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A받은 보고서입니다 ^^

목차

1.회사 개요
2. CEO 소개
3. 비즈니스 모델 (BM : Business Method)
4. 시스템 개발과 기술 및 사업 분야(Business Area),내용
5. 최근 4년간 실적
6. 경영 및 마케팅 전략
7. 경쟁회사와의 비교 및 상황분석
8. 타 기업과는 남다른 성공 요인

본문내용

6. 경영 및 마케팅 전략
○ 조직 구조
♧ 전체적인 구조
마케팅, 관리․지원, 솔루션 사업부, 고객지원 사업부,연구개발부 등의 부서로 구성
☞ 안철수 바이러스 연구소의 전반적인 기업구조는 위에서 설명하는 것과 같은 형태를 취하고 있었다. 또한 각 부서의 경우 엄격한 구분을 짓고 있지는 않고 있다. 이들은 자신이 속한 영역이외의 부분에도 관여하고 있었다.

♧ 각 부서별로 팀제도 실시
팀제와 기존의 사업부 제도 결합
결합과 해체가 자유로운 PROJECT TEAM 형성
팀별로 목표 관리제 도입 실시
☞ 안철수 바이러스 연구소의 조직구조상의 궁극적인 목표는 '팀제도의 실시'였다. 그러나, 현실적으로는 기존의 구조에서 '팀제'로 이행하는 중간적인 단계를 취하고 있어 부서장으로 이루어진 각 부서별로 팀제도를 실시하고 있었다. 또한 새로운 프로젝트의 추진에 있어서는 각부서별로 가능한 인력들로 구성된 PROJECT TEAM을 운영하고 있었으며, 이러한 팀에는 팀과 부서별 목표관리제를 실시하고 있었다.

♧ 의사 결정 체계
TOP-DOWN 방식과 BUTTOM-UP 방식이 혼재된 HYPER TEXT 조직구조 가지고 있음
☞ 안철수 바이러스 연구소의 의사결정체계는 BUTTOM-UP방식을 이상적인 목표로 설정하고 있다. 그러나, 이러한 체제는 현실적으로 아직까지 우리나라의 경우 현실화되기 힘들겠다. 따라서 안철수 바이러스 연구소는 BUTTOM-UP방식과 TOP -DOWN 방식을 혼합한 HYPER TEXT형 조직을 가지고 있다. 즉, 일반적인 의사결정의 경우에는 경영층과 임원진에 의해 결정, 하달되며 개인의 창조적인 IDEA가 필요한 사항에 대해서는 일반 사원들이 안철수 소장에게 직접 의견을 전달 할 수 있는 경로를 설정하여 경영상의 의사결정에 참여하도록 유도하고 있다.

○ VISION & 마케팅 전략
♧ 글로벌시대의 종합보안 네트워크로 국내시장과 세계시장을 동시공략
안철수 바이러스 연구소는 단기적으로 기존의 연구소적인 성격에서 하나의 기업으로 변화하였다. 또한 궁극적으로는 국내시장에 국한되는 것이 아니라 통합적인 보안업체로 성장하였다. 이러한 보안 기능을 가지고 있는 제품의 경우 현재 거의 완성단계에 접어들어 있다. 이것을 뛰어넘어 글로벌시대의 종합보안 네트워크로서 진출할 계획을 세우고 있다.

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