요즘 시대에 미래를 예측하는 것은 이제 현재에 해야 할 당연한 일이 되었다. 시간이 흐르는 것에 따라 자연스럽게 형성되는 것을 바라만보는 시대는 지났다. 우리는 미래를 알아야 하고 그 미래에 대해 대처할 수 있는 자세가 필요하다. 내가 생각하는 지도자의 자세는 바로 이것이다. 미래를 알고 준비하는 것. 보통 지도자는 남들이 인정하는 사람이어야 한다는 일부의 의견이 있다. 그러나 집단은 말 그대로 많은 사람이 특정한 목적을 가지고 모인 것이다. 저마다 다른 생각을 가진 사람들이 모였으니 목적이 같다하더라도 그 목적을 달성하기 위한 과정과 수단의 대한 생각은 다를 것이다. 목적을 위해서는 한 방향의 길을 정확하게 선택하여 소신 있게 실행하는 것이 중요한데 남들에게 인정받기 위해서는 이쪽 사람의 말도 들어야하고 저쪽 사람의 말도 들어야한다. 그러다보면 가는 길이 불투명해지기 마련이고 뒤이어 목적도 무너지는 법이다. 그렇지만 목적이 있을 때 미래를 알고 준비한다면 불가능한 것이 없다. 미래를 향한 현재의 상황에서 부족한 것과 개선해야 할 점을 발견하는 것은 이미 성공의 문턱에 들어선 것이나 다름이 없다. 그러나 미래를 안다는 것, 그리고 그것을 준비한다는 것이 한 문장으로 정리되는 것처럼 쉬운 일만은 아니다. 그러나 그 방법을 이 책에서 제시하고 있다.
현재는 블루오션과 반대되는 개념인 레드오션의 사회이다. 경쟁이 싫다고 외치지만 경쟁에서 지지 않으려고 안간힘을 쓰고 있다. 그 누구도 다른 시각으로 현재의 사회를 들여다보지 않았다. 그러나 <블루오션 전략> 자체의 정의부터도 매우 혁신적이라고 감히 말할 수 있다
참고자료
참고자료 없음
학교정보
2주간 다운받은 학생의 학교정보를 보여줍니다.(5P 소요)
저작권 정보
위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다.저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
문서 요약정보
TEL : 02) 890-3333 | FAX : 02) 890-3334
블루오션전략을 읽고
