경영]구조조직 설계 (미시적, 거시적 조직구조 설계)

yhmika > 문서박스 > 레포트 | 2008/06/09

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저작시기 : 2008/06
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□서 론

□미 시 적 조 직 구 조
∙직 위 형 성
∙부 문 형 성

□거 시 적 조 직 구 조
∙직 능 부 제 조 직
∙사 업 부 제 조 직
∙프 로 젝 트 조 직
∙매 트 릭 스 조 직

□결 론

□참 고 도 서

본문내용

서 론
󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚󰠚

두 사람이 함께 일할 경우 이들 간의 인간관계를 하나 밖에 없다. 그러나 세 사람이 함께 일하게 될 때에는 일 대 일 관계는 세 배가 되며, 일 대 이의 관계까지 합하면 6배로 증가하게 된다. 또 한 사람이 추가되어 네 사람이 함께 일하게 되면 일 대 일 관계만도 여섯가지가 되며 모든 관계를 다 포함하면 24가지로 급격히 증가하게 된다. 수 많은 사람이 함께 일하는 조직은 수 많은 인간관계를 갖게 되며 이에 따라 매우 복잡한 양상을 보이게 된다. 이러한 조직에서 혼란과 낭비를 방지하고 질서와 능률을 이룩하려면 적절한 설계를 통하여 조직을 체계화하는 것이 대단히 중요하다

현대사회를 조직사회, 현대인을 조직인이라고 부르는 것은 현대인은 조직 가운데서 생활하고 있고, 조직을 중심으로 인간관계가 성립되고 있기 떄문이다. 조직에서 자기생활에 필요한 소득을 얻은 뿐 아니라 조직에서의 경험과 학습을 통하여 성장하고 인간적 욕구를 충족시키고 있다.

인간은 조직에 참여하거나, 조직을 관리하거나, 아니면 조직의 영향을 받아야 하는 시대에 살고 있다. 사회가 발전하고 변화의 속도가 빨라질수록 조직이 인간생활에서 차지하는 비중은 더욱 커지게 마련이다. 이와 같이 조직과 인간 개개인은 상호 불가분의 협동관계를 유지하고 상호작용을 함으로써 각각의 목표를 추구해 나간다.

산업사회의 가장 특징적인 현상의 하나가 조직이다. 우리에게 필요한 공산품의 거의 전부가 기업이라는 조직에서 생산되고, 농가에서 생산되는 농산물도 대부분 농협이나 기타 조직을 통하여 유통되거나 가공되어 소비자에게 공급된다. 우리에게 필요한 서비스도 대부분 조직을 통하여 공급되고 있다. 우리의 건강유지와 회복에 필요한 의료는 병원이라는 조직을 통해 제공되고 있으며, 교육은 학교라는 조직에서 받게 되고, 기타 정부의 관리나 혜택도 행정조직을 통하여 받게 된다. 이와 같이 조직은 우리 사회의 어느 곳에서나 찾아볼 수 있다. 즉, 우리는 평생 동안 조직의 구성원으로서 일하며 다른 많은 조직으로부터 영향을 받으면서 살아간다. 따라서 조직을 효과적으로 설계하고 관리하는 것은 곧 우리 삶의 질을 높이고 효과적인 사회를 만드는 데 있어서 중요한 관건이 된다. 이렇게 중요한 조직을 미시적, 거시적 조직으로 나타내 보도록 하겠다.

참고자료

◦ 경영조직론. 1992, 세영사
◦ 조직이론의 현재와 미래. 1999, 학문사

학교정보

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