[국제경영] 금호타이어-모터스포츠스폰서쉽마케팅을통한해외진출성공사례연구

열 두 방향 > 문서박스 > 기본 폴더 | 2005/01/25

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저작시기 : 2004/11
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카테고리 : 리포트 > 경영/경제
파일제목 : 금호타이어.hwp
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소개글

모터스포츠스폰서쉽마케팅을통한해외진출성공사례연구 - 금호타이어

제목에 충실한 완벽한 사례연구입니다.

한 학기 동안 여섯 사람이 공들인 겁니다.

물론 A+ 받았습니다.

금호타이어 마케팅팀 대리님과 접촉하여 내부자료도 인용했습니다.

서론
본론
1. 스폰서쉽 마케팅이란?
2. 금호 타이어는 어떤 기업인가?
3. 타이어 산업의 특성
4. 금호 타이어의 UHP타이어
5. 금호 타이어의 모터스포츠 마케팅
6. 모터스포츠 스폰서쉽 마케팅 성과
7. 금호 타이어의 문제점
8. 앞으로의 전망과 과제
결론
참고문헌

본문내용

본 사례는 최근 F3 포뮬러레이싱의 공식타이어 배급으로 세계시장에서 주목을 받고 있는 금호타이어의 모터스포츠 스폰서쉽 마케팅의 전략을 살펴보고 이를 바탕으로 글로벌시장 진출의 성공요인과 전략을 살펴보도록 하겠다. 본 사례연구의 목적은 전 세계 주요시장을 대상으로 그 영향력을 미칠 수 있는 스폰서쉽 마케팅의 중요성을 인식하며 신흥시장으로의 진출 및 시장 개발전략을 구사함에 있어서 특정스포츠 스폰서쉽을 통한 포지셔닝의 중요성을 파악하고자 함에 있다.
스폰서쉽 마케팅을 알아보기 위하여 먼저 보다 큰 범주에 속하는 스포츠마케팅에 대하여 간략하게 알아보도록 하겠다. 스포츠마케팅이란 “스포츠를 매개로 홍보, 광고, 판촉 등 여러 가지 기업 활동을 하는 것”으로 정의할 수 있다. 스포츠 마케팅은 스포츠의 마케팅과 스포츠를 통한 마케팅으로 양분되며 일반적으로 스포츠마케팅은 후자를 가리킨다. 스포츠의 마케팅은 스포츠와 직접 관련된 제품이나 서비스에 대한 마케팅으로 스포츠용품 판매, 회원모집, 스포츠시설운영 등이 해당한다. 스포츠를 통한 마케팅은 기업이 돈이나 물품, 노하우를 제공해 선수, 단체, 대회를 지원하는 활동 속에서 소기의 목적을 달성하는 것을 말한다.

“스포츠의 마케팅”시장의 주체는 선수, 팀, 구단, 그리고 스포츠 이벤트에 대한 권한을 가지고 있는 스포츠 조직과 같은 스포츠 주관자이지만, “스포츠를 통한 마케팅”의 주체는 관점에 따라서 스포츠 주관자와 기업으로 분류할 수 있다. 즉, 스포츠 주관자가 주체인 경우에는 “스포츠의 마케팅”의 연장선으로 이해할 수 있고, 기업이 주체인 경우에는 기업 커뮤니케이션 수단으로 스포츠를 활용하는 것으로 이해할 수 있다. “스포츠를 통한 마케팅”에 대한 주체에 따른 차이는 스포츠를 보는 관점에 근거한다. 스포츠 주관자 입장에서는 재정 확보를 위한 핵심제품이지만, 기업 입장에서 스포츠는 단지 기업 커뮤니케이션 도구의 일부일 뿐이다. 따라서 기본적으로 스폰서쉽 마케팅은 “스포츠를 통한 마케팅”의 연장선상에 있다.

참고자료

김준환(1998), ꡒ박세리 우승과 스포츠마케팅ꡓ 삼성경제연구소 CEO Information(제149호)
박찬혁(2003), ꡒ프로 스포츠이벤트의 타이틀 스폰서쉽 효과 분석ꡓ
김창호, ꡒ기업의 스폰서쉽 활용 실태 분석ꡓ
이상현(2003), 하나증권, ꡒ타이어산업 업종분석ꡓ
최만현(2003), ꡒ13장 타이어산업ꡓ
금호타이어(2004), ꡒInvestor Relationship 2004ꡓ

학교정보

2주간 다운받은 학생의 학교정보를 보여줍니다.(5P 소요)



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