소개글

가상의 ERP 컨설턴트 업체와 도입하는 기업을 선정해 제안서, 제안요청서, 완료 보고서의 형식에 맞춰 ERP 프로그램의 도입에서 결과까지의 과정을 보고서로 작성.

목차

제안 요청서
제 안 서
완료 보고서

본문내용

스포츠 용품 업계의 과포화 상태로 경쟁이 치열.
기업의 거대화로 인한 내실을 필요, 내부 프로세스의 효율화 필요
고객의 기호 변화에 대한 제품 & 서비스의 차별화, 다양화
업계 No.1 브랜드 유지

빠른 정보처리와 정보 공유 – 경영 & 업무체계 효율 극대화
고객과의 스피드한 관계 유지 – 고객 만족
정확한 수요예측으로 물류비용 절감
표준화, 최적화된 프로세스로 수익구조 개선 – 수익 극대화
=> 자사의 경쟁력 강화를 지원할 수 있는 통합 정보 시스템을 구축

자사에 구축되어 있는 기존시스템과 연동 가능한 통합 정보
시스템을 업무 영역별로 구축하여 부여된 사용자 권한 내에서 모든 업무를
효과적으로 수행할 수 있도록 한다.

기간 : 프로젝트 구축기간 11개월 (2009.06.01 ~ 2010.04.30)
시스템 안정화 1개월 (2010.05.01 ~ 2010.05.31)
예산 : 총 4억 달러 편성
인원 : 자사 5명, 컨설팅 업체 15명 - 총 20명

  ERP , 제안서 , 제안요청서 , 완료보고서

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