이지짱 님의 박스
해피캠퍼스ㅣ문서광장ㅣ캠퍼스톡ㅣ알바광장ㅣ공모전
로그인 [회원가입]
충전하기
장바구니
자료판매
마이박스
통합검색

전통적조직과 매트릭스조직의 개념및 장단점 차이
이지짱 > 문서박스 > 기본 폴더 | 2008/05/17 구매(3) ㅣ 조회(59)
문서 요약정보
구매자 평가
  • 판매가격 : 500원 (3Pages)
  • 저작시기 : 2008/05
  • 추천독자 : 대학생
문서 상세정보
리포트 스크린  (1/1 screen)
※ 최대 10페이지까지 리포트 스크린 이미지를 생성합니다.
※ 5페이지 이상의 자료인 경우 이미지를 클릭하시면 2,4 페이지에 해당하는 큰 이미지를 확인하실 수 있습니다
소개글 전통적 조직과 매트릭스 조직의 개념과 장단점에 관한 비교
목차 기능적조직 개념
장점
단점
매트릭스조직개념
특징
장점
단점
본 자료는 워디안이나 한글 2002 이상의 버전에서만 확인이 가능합니다.
한글 97 이하의 버전을 보유하고 계신 회원님들께서는 구매에 앞서 참고하시기 바랍니다.
<해피캠퍼스 자료관리팀>
본문내용 매트릭스 조직구조의 장단점


매트릭스 구조는 환경이 빠르게 변화하고 제품과 기능의 2가지 측면이 모두 중요한 경우에 가장 적절한 조직형태이다. 이중보고체계는 급속한 환경변화에 따라 신속하게 대응할 수 있도록 의사소통과 조정을 촉진시켜주며, 제품과 기능부서의 관리자들간에 균형을 가능하게 해준다. 또한 매트릭스 조직구조는 예측하지 못한 문제에 대한 토론과 대응을 용이하게 만들기도 한다.


특히 이와 같은 장점들은 주로 소수의 제품라인을 가진 중소규모의 조직에 가장 적절한 형태라고 할 수 있다. 무엇보다 매트릭스 조직구조의 강점은 외부 고객이 요구하는 이중의 요구사항을 충족시킬 수 있다는 점이다. 이를 통해 자원을 유연하게 할당할 수 있고 변화하는 외부 요구에 빠르게 적응할 수 있다. 그러나 매트릭스 조직구조는 이중 보고체계로 인한 종업원들의 혼란을 야기 시킬 수 있다는 치명적인 약점을 갖는다. 따라서 뛰어난 인간관계 기술, 갈등의 해소기술 과 같은 인적자원 관리부분에 대한 교육과 훈련역량을 갖출 것이 무엇보다 요구된다. 아무리 새로운 조직 구조의 형태가 개발되더라도 그 형태가 우리 조직에게 잘 부합할 지 아닐지는 경험해보지 않고서 사전에 알 수는 없는 법이다. 그러나 조직 형태의 변경이라는 큰 변화에 앞서 사전에 관리 역량을 키우고 그 장단점을 꼼꼼히 파악한 조직의 경우 변화로 인한 혼란과 부정적인 측면들을 상당 수준 줄일 수 있음은 분명하다.
참고자료 참고자료 없음
학교정보 2주간 다운받은 학생의 학교정보를 보여줍니다.(5P 소요)
저작권 정보 위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다.저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.

매트릭스, 조직, 보고체계, 장단점, 구조

구매평가(
1
) 		구매문의(
0
)		 트랙백(
0
)