Çѱ¹ Ä¡¾à/ Ä©¼Ö ¹× ±¸° À§»ý¿ëǰ ½ÃÀåÀÇ ¿ª»ç¿Í ±× ÇöȲ 
Çѱ¹ Ä¡¾à/ Ä©¼Ö½ÃÀå ¹× ±âŸ ±¸°À§»ý¿ëǰ ½ÃÀå¿¡ ´ëÇØ¼ °ú°ÅºÎÅÍ ÇöÀç¿¡ À̸£±â±îÁö ¿ª»çÀûÀÎ ¹è°æ°ú ÇöÀçÀÇ »óȲÀ» ¾Ë¾Æº¸°íÀÚ ÀÚ·á Á¶»ç¸¦ ÇÏ¿´À¸³ª ´ÜÀÏ BrandÀÇ Marketing¼º°ø»ç·Ê, ¸¶ÄÉÆÃ Àü·«¼Ò°³ µî ±¹¼ÒÀûÀÎ ½ÃÀå»óȲ Á¤µµ ¸¸ÀÌ °£·«È÷ ¼Ò°³µÇ´Â Á¤µµ·Î½á ÀÌ·¸´Ù ÇÒ ±¸Ã¼ÀûÀÎ ÀڷḦ ãÁö ¸øÇÏ¿´´Ù.
±×·¡¼, ±×µ¿¾È ¸ð¾Æ ³õÀº ÀÚ·á¿Í ÃֽŠ¿Ü±¹ÀÚ·áµéÀ» Âü°í·Î ÇÏ¿© ±¹³» Ä¡¾à ¹× Ä©¼Ö½ÃÀå Àüü¿Í ±¸°À§»ý¿ëǰ Àü¹Ý¿¡ °üÇÏ¿© Æ÷°ýÀû ÀڷḦ Áý¾àÇÏ¿© ³Î¸® º¸±ÞÇϰíÀÚ º» ÀڷḦ ÁغñÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù.
ÀÌ ÀÚ·á´Â ¿ì¼± Àüü ½ÃÀåÀÇ market size(2002 – 2007), market size(½ÃÀå±Ô¸ð), Ä¡¾àÀ» ºñ·ÔÇÑ Ä©¼Ö ¹× ±¸°À§»ý¿ëǰ¿¡ °ü·ÃµÈ Á¦Ç°µéÀÇ categoryº° ±¸¼º°ú market share, segmentation, ÀÌ¾î¼ 2007³â ¸» ÃÖ±Ù¿¡ À̸£±â±îÁö ½ÃÀå¿¡ ¼Ò°³µÈ Á¦Ç°µéÀ» ±âÁØÀ¸·Î categoryº° Á¦Ç°±¸¼ººñ, ȸ»çº° M/S, brand share, ¡¦etc. ¿¡ ´ëÇÏ¿© ½ÃÀå »óȲÀ» »ýµ¿°¨ÀÌ ÀÖ°Ô²û ÀÛ¼ºÇÏ¿´´Ù.
I. [¼ ·Ð]
1. Ä¡¾à½ÃÀåÀÇ ¿ª»ç¿Í ±× ¹è°æ
II.[º» ·Ð] Çѱ¹ Ä¡¾à/ Ä©¼Ö ¹× ±¸° À§»ý¿ëǰ ½ÃÀåÀÇ ¿ª»ç¿Í ±× ÇöȲ
1. Çѱ¹ Ä¡¾à ¹× ±¸°À§»ý¿ëǰ Á¾·ùº°(Cartegoryº°) ½ÃÀå ±Ô¸ð
a. Ä¡¾à½ÃÀåÀÇ ±Ô¸ð
a-1) ±¹³» Ä¡¾à½ÃÀå ±Ô¸ð(2002 ~ 2007)
a-2) Ä¡¾àÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ±¸°À§»ý¿ëǰ Market Share(2007)
a-3) ³âµµº° Ä¡¾àÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ±¸°À§»ý¿ëǰ Market Share(2002-2007)
b. Ä¡¾à½ÃÀå Á¡À¯À²(market share: MS)
b-1) ȸ»çº° Á¡À¯À²(Market share)
b-1)-a. Ä¡¾à½ÃÀå ȸ»çº° Market Share(%)(2005-2006)
b-1)-b. 2006³âµµ Ä¡¾à½ÃÀå ȸ»çº° Market Share(%)
b-1)-c. 2001- 2006³âµµ Ä¡¾à½ÃÀå ȸ»çº° Market Share(%)
b-2) Ä¡¾à Brand Á¡À¯À²(2005-2006³âµµ Brand share, %)
b-2)-a. 2006³âµµ Ä¡¾à Brand Share(%)
b-2)-b. 2007³âµµ »ó¹Ý±â Ä¡¾à Brand Share(%)
b-2)-c. ³âµµº° Ä¡¾à ¹× ±¸°À§»ý¿ëǰ ȸ»çº° Market Share(%)
b-2)-d. ³âµµº° Ä¡¾à ¹× ±¸°À§»ý¿ëǰ Total Brand Share(%)
2. Ä©¼Ö ¹× Àüµ¿Ä©¼Ö ½ÃÀå±Ô¸ð
III. [°á ·Ð]
ÇâÈÄ ½ÃÀåÀü¸Á
¡¦..2003³âºÎÅÍ 2007³â±îÁöÀÇ Ä¡¾àÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ±¸° À§»ý¿ëǰ Àüü ½ÃÀå¿¡¼ °¢ ȸ»çµéÀÇ Market share¸¦ Ç¥½ÃÇϰí ÀÖ´Ù. LG»ýȰ°Ç°Àº 29.3% ¸¦ Â÷Áö 1À§¸¦ ´Þ¸®°í ÀÖÀ¸³ª °è¼ÓÇØ¼ Market share°¡ Á¶±Ý¾¿ ¶³¾îÁö°í ÀÖ´Â °ÍÀ» º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌÁ¦´Â 30%ÀÇ MS¸¦ Áö۱⵵ ½±Áö ¾Ê°Ô µÇ¾ú´Ù. ¿Ö³ÄÇϸé, °æÀïÀûÀ¸·Î ¹Ù·Î Ä¡°í ¿Ã¶ó¿À·Á´Â ¾Ö°æ°ú Amore-PacificÀÇ à¼îú ¶§¹®À̱⵵ ÇÏ´Ù.
¿ª½Ã Ä¡¾à½ÃÀå Çϳª¸¸ º¼ ¶§¿¡´Â LG, Aekyung, Amore-Pacific 3»çÀÇ MS°¡ 80%¸¦ »óȸ Çϰí ÀÖ¾î 3ÆÄÀü ¾ç»ó¡¦¡¦¡¦¡¦¡¦¡¦¡¦
ƯÈ÷, ÀÌÇØ¸¦ µ½±â À§Çؼ Ä¡¾à/ Ä©¼Ö½ÃÀå ¹× ±âŸ ±¸°À§»ý¿ëǰ ½ÃÀå¿¡¼ Sales AmountÇöȲ(2002-2007), Total ±¸°À§»ý¿ëǰ Categoryº° M/S, company share,¡¦ µî ÃÖ±Ù ÀÌµé ½ÃÀå »óȲÀ» °³°ýÀûÀ¸·Î º¼ ¼ö ÀÖ°Ô²û ÀڷḦ ¼öÁýÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÏ¿´À¸¸ç, ÇâÈÄ Ä¡¾à ¹× Ä©¼Ö, ±¸° À§»ý¿ëǰ½ÃÀåÀÇ ÇâÈÄ Àü¸Á±îÁöµµ À¯ÃßÇÏ¿© Æò°¡ÇÏ¿´´Ù.
º» ÀڷḦ ÅëÇÏ¿© ÇöÀçÀÇ Çѱ¹ Ä¡¾à/ Ä©¼Ö½ÃÀå ¹× ±âŸ ±¸°À§»ý¿ëǰ ½ÃÀå»óȲÀ» ¾Ë¾Æº¸°í ¾ÕÀ¸·ÎÀÇ ´õ ÁÁÀº Á¦Ç°°ú Ä«Å×°í¸®·Î º¸¾ÒÀ» ¶§ ¼ÒºñÀÚ needs¸¦ À¯¹ßÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Á¦Ç°À» °³¹ßÇϱâ À§Çؼ R&D ÀÚ·á·Î½á Ȱ¿ëÇÏ¿© º¸´Ù ³ªÀº Marketing strategicÀ» ¼¼¿ì´Âµ¥ Å« µµ¿òÀÌ µÇ¾úÀ¸¸é ÇÏ´Â ¹Ù¶÷ÀÌ´Ù.

