| 1. ¶õÁ¦¸®ÀÇ ºí·ç¿À¼ÇÀ» °³Ã´ÇÑ ºòÅ丮¾Æ ½ÃÅ©¸´ (Vi..
|
|||
| *ºòÅ丮¾Æ ½ÃÅ©¸´ ºê·£µå ¸¶ÄÉÆÃ ÃÖÃÊÀÇ ¸ÅÀå: ½ºÅÄÆ÷µå ¼îÇμ¾ÅÍ. 1977 ³²¼º ¼îÇΰ´À» À§ÇÑ Æí¾ÈÇÑ ¸ÅÀå ÀÎÅ׸®¾î īŻ·Î±×¸¦ ÅëÇÑ ÁÖ¹®, ±¸ÀÔ ³²¼ºÀÌ ¿©¼ºÀ» À§ÇØ ¼Ó¿ÊÀ» »ç´Â °ÍÀº ´ç½Ã »çȸÀÇ ±Ý±â ¿©¼ºÀ» À§ÇØ ¼Ó¿ÊÀ» »ç´Â ³²¼ºÀ» À§ÇÑ Æí¾ÈÇÑ ºÐÀ§±â Ä«.. | |||
| ÅÂ±× : ¸íǰ ¹Ð¶ó³ë ÆÐ¼Ç¼î, Æ÷Áö¼Å´× À§ÁîÀ§µå, À̺£ÀÌ ¹éÈÁ¡ ½ºÅ¸, ¿©¼º À£ºù À¯Çà ¹Ì±¹, ŸÀ̶ó ¹ðÅ©½º BMW | |||
|
±¸¸Å(3) |
Á¶È¸(33) |
|
|||
|
|
| 2. ¼¼°è ÀÚÀü°Å ºÎǰ½ÃÀå Á¡À¯À² 1À§ ½Ã¸¶³ë (Shiman..
|
|||
| ½Ã¸¶³ë (Shimano. Inc.) 1921. ¼³¸³. ½Ã¸¶³ë ö°ø¼Ò. ½Ã¸¶³ë ¼îÀںηΠ(Óöå¯íäß²ÕÍ) 1930. ÇØ¿ÜÁøÃâ. Çѱ¹, Áß±¹ µî ¸ÅÃâ: 24¾ï ´Þ·¯ (2007) Á÷¿ø: 17°³±¹. 5500¸í 1973. µµÄì Áõ±Ç½ÃÀå »óÀå Àü¼¼°è ÀÚÀü°Å ºÎǰ ½ÃÀå Á¡À¯À² 1À§ ½Ã¸¶³ë (Shimano. Inc.) ÀÚÀü°Å ºÎǰ ½Ã.. | |||
| ÅÂ±× : ºí·ç¿À¼Ç ¸íǰ BMW, ¾ÆÀ̵¥¿À µðÀÚÀÎ YKK, MTB °æ·û ¾Æ¿ôµµ¾î, Æ÷Æ®Æú¸®¿À ºñÀü IPO, ¿À»çÄ« ÀϺ» ÀåÀÎ | |||
|
±¸¸Å(1) |
Á¶È¸(28) |
|
|||
|
|
| 3. Æä·¹·Î ·Î½¦ (Ferrero Rocher) – ´ëÁßÀû ÃÊ..
|
|||
| Æä·¹·Î ·Î½¦ (Ferrero Rocher) ´ëÁßÀû ÃÊÄݸ´ÀÇ ºí·ç¿À¼ÇÀ» °³Ã´ÇÑ Æä·¹·Î ±×·ìÀÇ ±Û·Î¹ú ¼ºÀå Àü·« Æä·¹·Î ±×·ì (Ferrero SpA) 1946. ÇÇ¿¡Æ®·Î Æä·¹·Î. ÀÌÅ»¸®¾Æ Pietro Ferrero, Giovanni Ferrero ÇüÁ¦ Pasta Gianduja °³¹ß. »§¿¡ ¹Ù¸£´Â Àë ÇüÅÂÀÇ ÃÊÄݸ´ ºñ»óÀå °¡Á·±â.. | |||
| ÅÂ±× : ¸íǰ ÀÌŸ® ½ºÀ§½º, ¹éÈÁ¡ À¯Åë ¿ù¸¶Æ®, À£ºù ºñÀü °¡Á· öÇÐ, ½Äǰ °úÀÚ »çÅÁ °£½Ä, µðÀÚÀÎ ¸ÅÀÏÀ¯¾÷ | |||
|
±¸¸Å(0) |
Á¶È¸(18) |
|
|||
|
|
| 4. ÀÇ·á¿ë ±â´É¼º ½Å¹ßÀÇ ºí·ç¿À¼ÇÀ» âÃâÇÑ MBTÀÇ ..
|
|||
| ÀÇ·á¿ë ±â´É¼º ½Å¹ßÀÇ ºí·ç¿À¼ÇÀ» âÃâÇÑ MBTÀÇ ºê·£µå ¸¶ÄÉÆÃ Àü·« MBT (Masai Barefoot Technology) MBT. ±â´É¼º ½Å¹ß Á¦Á¶¾÷ü ¼³¸³: 1990. Ä«¸¦ ¹Á·¯. Karl Muller º»»ç: ·Î±×Àª. ½ºÀ§½º ¸ÅÃâ: 6000 ¾ï¿ø (2006. 3000¾ï¿ø (2005) ) ¿¬°£ÆÇ¸Å·®: 200 ¸¸ ÄÓ·¹ Àü¼¼°è .. | |||
| ÅÂ±× : ¸íǰ ¸Å½ºÆ¼Áö À¯Åë, ¹éÈÁ¡ ½Å¼¼°è ·Ôµ¥, ³ªÀÌŰ ¾Æµð´Ù½º, ½ºÀ§½º À£ºù °Ç° ¹®?, OEM ´ÙÀÌ¾îÆ® »ê¾÷ º¸ | |||
|
±¸¸Å(4) |
Á¶È¸(36) |
|
|||
|
|
| 5. 21¼¼±â ±â¾÷¹®È¸¦ Á¦½ÃÇÑ ÇÇÅÍ »ý°Ô Peter Senge..
|
|||
| ÇÇÅÍ »ý°Ô (Peter Senge) Á¦5°æ¿µ (The Fifth Discipline. 1990) Áö³ 100³â°£ °æ¿µÀü·«¿¡ ÀÖ¾î °¡Àå ¿µÇâ·ÂÀÖ´Â Àι° ºñÁî´Ï½º ½ºÆ®·¡Æ¼Áö Àú³Î (Journal of Business Strategy. 1999) Áö³ 75³â°£ °æ¿µÇÐ ºÐ¾ß¿¡¼ °¡Àå µ¶Ã¢ÀûÀΠå ÇϹöµåºñÁî´Ï½º¸®ºä- Áö½Ä°æ¿µ ÀÌ.. | |||
| ÅÂ±× : ºê·£µå ¸¶ÄÉÆÃ ¸íǰ, ±Û·Î¹ú ºñÁî´Ï½º IBM, ÀÎÅÚ ¹®È ±â¾÷ Á¶Á÷, ºñÀü °¡Ä¡ Á÷¿ø °øÀ¯, ºí·ç¿À¼Ç Çٽɿª·® | |||
|
±¸¸Å(0) |
Á¶È¸(14) |
|
|||
|
|
| 6. ±Û·Î¹ú ºñÁî´Ï½º ȯ°æÀÇ º¯È¿Í °í°´´ÏÁîÀÇ ´Ù¾ç..
|
|||
| *¼ºñ½º Á¶Á÷ ºÐÈ ÄÉÀ̽º ´ÜÀÏÇüÅ Á¡Æ÷ÀÇ ÇÑ°è Æ÷Âø ¸ðµç »ç¶÷¿¡°Ô ÃÖ»óÀÇ ¼îÇΰæÇè ¸ñÇ¥ (Best Shopping Trip for Everybody) ´Ù¸éÈµÈ °í°´´ÏÁî¿¡ ¸Â´Â Á¡Æ÷ ÀçÆí¼º ¸ÞÆ®·Î – µµ½ÉÀÇ Á÷ÀåÀÎÀ» À§ÇÑ ÆíÀÇÁ¡ ÇüÅ ÀͽºÇÁ·¹½º – ÁÖÀ¯¼ÒÀÇ ÃÊ.. | |||
| ÅÂ±× : ºê·£µå ¸¶ÄÉÆÃ È£ÅÚ, Çٽɿª·® ¼ºÀ嵿·Â, ±¸Á¶Á¶Á¤ ºñÀü ¹®È, Á¶Á÷ ±¸±Û ¾ÖÇà IBM, À¯Åë ½Å¼¼°è ·Ôµ¥ | |||
|
±¸¸Å(0) |
Á¶È¸(11) |
|
|||
|
|
| 7. ¿þ±×¸Õ½º Ǫµå¸¶ÄÏ Wegmans Food MarketsÀÇ À±¸®..
|
|||
| ¿þ±×¸ÕÀÇ °æ¿µÃ¶Çаú °¡Ä¡ ±â¾÷ÀÇ °¡Ä¡¿Í »ý»ê¼ºÀÇ ¼±¼øÈ¯ ½Å·Ú¹Þ´Â ±â¾÷¹®È¿Í °¡Ä¡ÀÇ °øÀ¯ À±¸®°æ¿µ, ¿øÄ¢ Áؼö, »ç¶÷°ú »çȸ¿¡ ´ëÇÑ Á¸Áß µîÀÇ °¡Ä¡Ã¼°è À̵éÀ» Á÷¿ø°ú °æ¿µÀÚ, ÁÖÁÖ°¡ °øÀ¯ÇÏ°í ½Çõ ¾î¶°ÇÑ º¯È¿¡µµ ±â¾÷°ú Á¾¾÷¿ø°£ÀÇ ±âº»Àû ½Å·Ú °ü.. | |||
| ÅÂ±× : ºê·£µå ¸¶ÄÉÆÃ ¸íǰ, ÇÁ¸®¹Ì¾ö ¸Å½ºÆ¼Áö, SCM À¯Åë ¹éÈÁ¡, ¿ù¸¶Æ® ½Å¼¼°è ºñÀü, ±¸±Û º¹Áö ±Ù¹« ȯ°æ | |||
|
±¸¸Å(1) |
Á¶È¸(40) |
±¸¸ÅÆò°¡ C |
|
|||
|
|
| 8. ¼¼°è ·¹ÀÌÀúÇÁ¸°ÅÍ ½ÃÀåÀÇ ¼ºÀå°ú IT»ê¾÷ÀÇ ¸¶Áö..
|
|||
| Åä³Ê ½ÃÀå ±Ô¸ð: 215¾ï ´Þ·¯ (Lyra research. 2007) ÇÁ¸°ÅÍ »ê¾÷ÀÇ ¼ºÀå ÇÁ¸°ÅÍ »ê¾÷ÀÇ Æ¯Â¡°ú Àü·« ¼Ò¸ðǰ ±³Ã¼¼ö¿äÀÇ Áö¼ÓÀû ¹ß»ý ¿ÏÁ¦Ç°½ÃÀå¿¡¼ ÀûÀÚ ¿¬¼ÓÀû ¼ö¿äÀÇ ¼Ó¼º - ¼Ò¸ðǰ¿¡¼ ÀÌÀÍ Ã¢Ãâ Àú°¡¿ÏÁ¦Ç° Àü·« ¡æ ¼Ò¸ðǰ±³Ã¼ºñ¿ë ³ô¿© ¼öÀͼº ³ôÀÌ´Â Àü·« ÇÁ¸°.. | |||
| ÅÂ±× : ºê·£µå ¸¶ÄÉÆÃ HP, Àü·« °æ¿µ ±Û·Î¹ú OEM, »ï¼ºÀüÀÚ ¸íǰ IBM, Çٽɿª·® ¼ºÀ嵿·Â, °úÇÐ ¿¬±¸ ¼öÀÍ »ê¾÷ | |||
|
±¸¸Å(12) |
Á¶È¸(109) |
|
|||
|
|
| 9. ź¼Ò¹èÃâ±Ç °Å·¡Á¦µµÀÇ µµÀÔ°ú ÇâÈÄ °ü·Ã±â¾÷ ¹× ..
|
|||
| ź¼Ò¹èÃâ±Ç ź¼Ò¹èÃâ±Ç °Å·¡Á¦µµ ÀÌ»êÈź¼Ò ¹ß»ý·®ÀÌ ¸¹Àº Àü·Âȸ»ç, Á¤À¯È¸»ç µî¿¡ ÀÌ»êÈź¼Ò ¹èÃâÇѵµ¸¦ ºÎ¿© Çѵµ¸¦ ÃʰúÇÏ´Â ÀÌ»êÈź¼Ò ¹ß»ý¿¡ ´ëÇÑ Ã¥ÀÓÀ¸·Î ¹èÃâÇѵµ¸¦ ³²±ä ´Ù¸¥ ȸ»çÀÇ ¹èÃâ±ÇÀ» »ç¾ß Çϵµ·Ï ¸¸µç Á¦µµ ź¼Ò.. | |||
| ÅÂ±× : ±³ÅäÀÇÁ¤¼ ȯ°æ SK, ´ëü¿¡³ÊÁö IB ÆÝµå, ±â¾÷ À̹ÌÁö ºê·£µå, ¸¶ÄÉÆÃ ºí·ç¿À¼Ç GE, ±Û·Î¹ú ÇÙ½É µðÀÚÀÎ | |||
|
±¸¸Å(4) |
Á¶È¸(69) |
|
|||
|
|
| 10. ±Û·Î¹ú ºñÁî´Ï½º ȯ°æÀÇ º¯È¿Í Çѱ¹±â¾÷ÀÇ ¼±Åà ..
|
|||
| Çѱ¹Á¦Á¶¾÷ÀÇ ¼ºÀ广½Ä - ¼±µµ±â¾÷ (leader) µû¶óÀâ±â (follow) - OEM (ÁÖ¹®ÀÚ »óÇ¥ºÎÂø ¹æ½Ä) OBN (ÀÚü»óÇ¥) 1980³â´ë ÈÄ¹Ý ÀÌÈÄ. OBN Àüȯ, R&D ½ÃÀÛ ÇöÀç: °³¹ßÇÑ Á¦Ç°µéÀÇ ¼º¼÷±â Çõ½ÅÀÇ ½ÃÁ¡ Çõ½Å±âÇÇÀÇ ºÎÀÛ¿ë NIH (not-invented-here) ½Åµå·Ò - ±â¼úÀû ¼±Áø±¹ÀÇ.. | |||
| ÅÂ±× : Çٽɿª·® ºí·ç¿À¼Ç, ºê·£µå ¸¶ÄÉÆÃ °æÀï, ¿ÜºÎ Á¤º¸ °øÀ¯ Çù·Â, ¼ºÀ嵿·Â MBA Á¶Á÷, ¹®È °ü¸® °³¹æ ¼º°ø | |||
|
±¸¸Å(1) |
Á¶È¸(21) |
|
|||
|
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |