패러다임을 바꾼 탁월한 리더 50인의 통찰력의 비밀에 대하여 로저 마틴의 생각이 차이를 만든다를 읽고 작성한 리포트입니다
목차
엄지손가락과 나머지 네 손가락으로 물건을 집어보라 - 통합적 사고의 비유
양자택일을 넘어서 - 제 3의 이상적인 해결책을 발견하는 방법
당신이 보는 현실은 상상에 불과하다 - 복잡한 현실을 보라
통합적 사고 - 훈련을 통해 얻는다
본문내용
우리는 살면서 다양한 선택의 기로에 놓이게 된다. 직장인이라면 점심에 무엇을 먹을까하는 날마다 맞닥뜨리는 고민에서부터 기업의 최고 경영자는 회사의 운명의 놓인 어려운 문제까지 다 양자택일이라는 선택의 기로에 있다고 생각하기 쉽다. 왜냐하면 하나를 선택하면 선택하지 않은 다른 하나는 버리는 것이 되기 때문이다.
(중략)
이 책에서는 `통합적 사고`의 개념을 설명하고 창조적 사고의 3가지 조건을 제시한다. 창조적 사고의 3가지 조건이란 세상을 바라보는 가치관과 세계관에 관련된 입장, 사고의 원리인 도구, 입장과 도구를 강화하는 경험이다. 저자는 이 3가지 요건은 6장~8장에서 ▲창조적 리더들의 입장 ▲상상력을 검증하는 논리도구 ▲경험이라는 보물창고라는 제목으로 상세하게 설명한다. `통합적 사고`를 기르는 과정은 저자가 직접 강의하는 MBA 교육 과정에 도입되고 있어 높은 신뢰성이 있다는 점이 특징이다.
그러나 저자는 이 과정이 한 번의 경험으로 완성되는 것이 아니라고 언급한다. 수십 년은 아닐 지라도 적어도 수년의 훈련을 통해 사용할 수 있음을 설명하고 있다. 또한 성공한 리더들이 모두 `통합적 사고`를 하고 있지 않다는 것도 밝히고 있다.
반면 `통합적 사고`에 대해 언급했던 또 다른 학자, 체임벌린의 말을 인용하며 독자들에게 통합적 사고의 가치를 말한다.
'상반되는 사고를 사용하면 가치가 있는 정신의 독특한 여러 습관을 개발할 수 있다. 교육의 한 요소로서 그런 상반되는 생각을 수련할 가치는 매우 크다.
참고자료
생각이 차이를 만든다-통합적 사고의 힘/로저마틴/지식노마드(2008)
학교정보
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(독후감)생각이 차이를 만든다-통합적 사고의 힘
