소개글

최근 일본의 일본의 M&A 시장은 붐이 일어나고 있다. 이 자료는 일본의 M&A 환경을 분석하였으며, 이유를 고찰하였다.

목차

1. 확산되는 일본의 M&A시장
2. M&A 증가세의 원인
3. 사례 분석

본문내용

3. 사례 분석
1)베링거 잉겔하임의 에스에스제약 매수(외국 기업이 처음으로 실시한 TOB를 성공한 사례)
□ 배경:일본 시장에서 대중약 판매 확대를 위한 포석으로 에스에스제약을 선택
-에스에스제약은 대중약 전업업체로 일본내에서 강력한 판매망을 보유
□ 지분 참여를 통해 에스에스제약과의 판매 제휴를 체결함으로써 일본 시장 진출을 위한 발판을 마련
-1996년 베링거 잉겔하임은 자본 잠식 상태에 처한 코스모신용조합으로부터 에스에스제약 지분 9.2%를 취득하여 최대 주주로 부상
□ 제휴 후 자사의 판매량을 늘리는데 한계를 보임
-제휴를 시작한 3년차인 1999년까지 베링거 잉겔하임의 대중약 판매 매출엑은 10억엔에도 못미침
□ 이 때문에 에스에스제약에 대한 영향력을 강화하기 위해 주식시장을 통해 지분율 재고를 시도하였으나 이 역시 한계에 봉착
-에스에스제약의 지분을 계속 매입하여 TOB를 실시하기 직전인 2000년 까지 19.6% 재고
□ 결국 TOB를 통해 경영권을 확보

2)보다폰의 일본텔레콤 매수
□ 보다폰은 세계 최대 규모의 이동통신회사를 지향하고 있었음, 일본 텔레콤은 당시인 2001년 가입자수 점유율이 3위인 일본내 거대 이동통신 회사였음
□ 보다폰은 일본의 브라우저 폰의 보급률에 주목해 일본의 이동통신 시장에 참여하기를 윈했음
□ 보다폰은 J-폰의 경영권 확보를 위해 일본 텔레콤의 주식을 매입
-보다폰 그룹의 투자액은 약 1조 3천억엔으로 외국기업이 일본기업에 투자한 사상 최대 금액임
□ 일본텔레콤의 고정전화 사업 부문을 리플우드 홀딩스에서 매각
□ 이동 전화사업에 특화한 보다폰은 사명 변경과 TOB를 반복하다가 2005년에 상장 폐지

  일본 , M&A , 일본 M&A

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