소개글

SWOT분석의 개념, 형식과 경영전략의 계획 수립과정, 기업의 환경 분석, 분석방법, 실제와 활용방법, 분석표의 활용, 사례 등에 대하여 서술하였습니다.

목차

1. SWOT분석이란?

2. SWOT분석의 형식과 경영전략의 계획 수립과정
1) SWOT 분석의 형식
2) 경영전략 계획의 수립과정

3. SWOT를 통한 기업의 환경 분석
1) 기업의 내부 환경요소
2) 기업의 외부 환경요소

4. SWOT 기법 분석방법
1) SO전략(강점-기회전략)
2) ST 전략(강점-위험전략)
3) WO 전략(약점-기회전략)
4) WT전략(약점-위험전략)

5. SWOT분석의 실제와 활용방법

6. SWOT분석표의 활용

7. SWOT분석의 사례

참고자료

본문내용

1. SWOT분석이란?
SWOT는 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Threat)의 단어들을 합성한 것으로, SWOT 분석은 내부 역량의 강점과 약점 그리고 외부 환경의 기회와 위협요인을 파악하고 매트릭스를 작성하여 전략을 도출하는 기법이다.
SWOT 분석은 주로 사업체에서 전략주체가 당면하고 있는 환경과 상황을 인식하고 자신의 능력을 파악하여 대응방안을 모색하기 위하여 사용되는 전략기법으로 기업체에서 마케팅 기획 등에 활용되어 왔으며, 최근에는 공공조직의 조직역량 분석과 조직발전 전략을 모색하는 데에도 효과적으로 활용되고 있다(박동준, 2005). 또한, Balamuralikrishna & Dugger(1995)가 직업학교에서 새로운 프로그램을 시작하기 위한 관리도구로 SWOT의 유용성을 제시하였는데, SWOT 분석은 미래를 구체화하고 지역 사회의 요구를 잘 반영할 수 있어 교육관련 행정관들에게 유용한 틀을 제공할 수 있음을 말한다. 즉, 교육행정조직의 조직원들이 내부 역량을 인식하고 외부적 환경에 대한 조직의 대응 전략을 모색하는데 효과적이다.
따라서 SWOT분석은 외부의 환경에서 기회요인과 위협요인을 뽑아내고, 내부의 능력에서 강점과 약점을 도출한 후 환경요인에 대하여 능력요인을 전개함으로서 전략적 대응을 모색하는 기법이다(박동준, 2005).
사업체에서의 SWOT 분석은 추진하고자 하는 목표와 비전을 파악한 후 설정되며, SWOT 분석 작업을 통하여 목표를 수정하기도 한다. 이는 Feedback(되먹임)의 순환 모양으로 구체적 사업계획을 수립하는 과정동안 계속되어야하며 그 단체의 강점과 약점, 기회와 위협요인은 재평가될 수 있다(Phelan 외, 1993).
2. SWOT분석의 형식과 경영전략의 계획 수립과정
1) SWOT 분석의 형식
환경 분석을 하는 목적은 잠재적인 시장 환경요인 중에서 최상의 환경요인을 선택하여 우선순위를 정하고, 현재 기업이 처해있는 위치와 최적의 자원을 활용하여 추구하고자 하는 목표에 가까이 가고자 하는데 있다(문병준, 2002).
그러려면 기업이 처해있는 내부 환경요인과 외부 환경요인을 찾아내는 방법이 필요하다.
SWOT 분석의 형식

  SWOT , SWOT분석 , SWOT분석이란 , 과정 , 방법

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