목차

LG전자의 멀티미디어 사업

●상황분석(외적 환경분석, 내적 환경분석, SWOT 분석)
●전략수립(STP분석, SCAs의 확보방안 - 차별화, 원가우위, 집중화, 선점, 시너지 효과)
●Action Plan 수립(4P Mix 계획등 구체적 행동 계획 + 재무계획 포함)
●조정·통제 및 피드백
뉴코아의Kim's Club
●상황분석(외적 환경분석, 내적 환경분석)
●전략수립(STP분석, SCAs의 확보방안 - 차별화, 원가우위, 집중화, 선점, 시너지 효과)
●Action Plan 수립(4P Mix 계획등 구체적 행동 계획 + 재무계획 포함)
●조정·통제 및 피드백

본문내용

●상황분석(외적 환경분석, 내적 환경분석, SWOT 분석)
○외적 환경분석
세계전자업계시장은 기존의TV, 냉장고, 세탁기와 같은 백색가전제품들로 이미 포화상태에 있으며 제조업체들간의 기술격차가 평준화되어 감에 따라 경쟁이 치열해지고 있다. 이러한 치열한 경쟁환경에서 살아남기 위해서 세계의 유수한 전자업체들은 백색가전제품 대신 미래산업이라고 할 수 있는 멀티미디어 제품을 개발하고 있는 추세이다. 따라서 멀티미디어 관련기술은 놀라울 정도로 발달하고 있다.
한국의 전자산업은 1990년대 중반 이후 계속되는 내수경기의 침체, 시장의 성숙 화에 따른 가전제품의 구매 감소, 해외시장에서의 가격경쟁심화로 많은 어려움에 직면하고 있다.
○내적 환경분석
LG전자는 1997년 말 매출 9조2000억원, 영업이익 7981억원 이었으며 멀티미디어, 리빙시스템, 디스플레이, LCD사업본부의 4개 본부 체로 구성되어 TV와 냉장고, 에어컨등 일반가전제품부터 PDA와 컴퓨터 등의 정보통신기기, CD-ROM과 TFT-LCD를 비롯한 핵심부품을 생산하고 있다.

  상황분석 , SWOT분석 , 포지셔닝전략

이 자료를 본 회원이 가장 많이 추천한 자료

같은 분야의 연관자료

이 자료를 구매한 회원이 같이 구매한 자료