외환은행과 론스타의 관계

계명대학교 > 문서박스 > 기본 폴더 | 2008/05/25

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소개글

외환은행과 론스타의 관계

M&A 배경과 이유
당시 한국 경제 및 외환은행 상황
(1)한국 경제 상황
(2)외환은행 상황
M&A 원인
인수 전 상황
인수과정
매각(인수) 동기
(1) 외환은행의 매각결정 동기
(2) 론스타의 외환은행 인수결정 동기
인수과정의 마찰상황
(1) 신주 및 구주의 인수가격 결정의 어려움
(2) 론스타의 대주주 자격 논란
(3) 그 밖의 변수들
계약체결
- 최종 본계약
인수 후
인수 후 변화
(1) 외환카드 합병
(2) 강력한 구조조정
(3) 외환은행의 경쟁력과 매각
문제점(쟁점)
(1) 론스타의 외환은행 불법 인수
(2) 외환카드 주가조작
(3) 론스타의 과세문제
(4) 불법인수에 대한 사항
- 판결에 따른 상황
- 금감위의 직권 취소 가능성
- 론스타의 입장
(5) 과세문제에 대한 사항
- 해외투기자본의 과세문제에 대한 대응
(6) 론스타 처벌에 관한 시각
- 국내기업가
- 외국투자자
외국 자본에 대한 대응 방안
외국 사례
(1) EU 및 미국, 캐나다 사례
(2) 동남아 사례
정책방안
(1) 제도 개선방안
(2) 사모펀드를 통한 방안

본문내용

1967년 외국환전문 국책은행으로 출범한 외환은행 1970, 80년대의 총력수출정책 이후 무역 금융과 국제 금융 분야에서 독보적인 은행으로 자리매김 하였으며, 1989년 은행의 민영화 이후 개인과 기업금융 분야에도 진출을 하여 국내지점 324개, 해외지점 18개 그리고 현지법인 10개를 유기적으로 연결하는 국내 최대의 글로벌 네트워크 은행이다.
- 무역금융과 국제 금융 분야에서 독보적인 은행
1967년 외국환전문 국책은행으로 출범한 외환은행은 70, 80년대의 수출 드라이브 정책 이후 무역금융과 국제 금융 분야에서 독보적인 은행으로 자리매김 하였다. 1989년 민영화 이후 개인과 기업금융 분야에서도 우수한 서비스를 선보이며 경쟁력을 갖춘 상업은행으로 발전을 거듭하였다.
- 위기를 기회로 바꾼 견고한 수익창출과 변화를 적극적으로 수용하는 전 직원의 자세
1997년 아시아 금융위기로 인한 타격을 견고한 수익창출과 변화를 적극적으로 수용하는 전 직원의 팀워크로 극복하였다. 2003년 10월 말 1조 750억 원에 이르는 신규자본 유치를 통해 보다 탄탄한 자기 자본력을 갖춤으로써 Global Standard 은행으로의 재도약을 위한 준비를 모두 마쳤다.
론스타펀드
1980년대 후반 미국 저축대부조합의 부실을 타고 미국 텍사스에 설립된 폐쇄형 사모펀드 사모는 공모의 반대개념으로 불특정 다수를 대상으로 하는 것이 아니라 소수의 특정인을 대상으로 주식이나 채권 등을 매각하는 방식을 말한다. 특히 사모펀드는 일반 공모펀드가 갖는 투자 한도 등이 자유로워 기업 인수합병(M&A)에 애용하고 있다.
회사로 정확한 명칭은 론스타펀드이고, 벌처펀드 가운데 하나이다. 벌처란 대머리독수리란 뜻으로, 벌처펀드는 경영위기에 처한 기업의 자산을 싸게 사들였다가 나중에 값이 오르면 팔아서 시세차익을 남기는 펀드를 말한다.

참고자료

참고자료 없음

학교정보

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