[감상문]삼성처럼 경영하라에 대한 내용분석 및 독후감

너브홀릭 > 문서박스 > 경영,마케팅 | 2007/07/29

구매(7) ㅣ 조회(136)

문서 요약정보

구매자 평가

판매가격 : 1,000원 (10Pages)
저작시기 : 2007/07
추천독자 : 전체

문서 상세정보

리포트 스크린 (1/2 screen)

※ 최대 10페이지까지 리포트 스크린 이미지를 생성합니다.
※ 5페이지 이상의 자료인 경우 이미지를 클릭하시면 2,4 페이지에 해당하는 큰 이미지를 확인하실 수 있습니다

소개글

삼성처럼 경영하라에 대한 내용분석 및 독후감 입니다.

시작부터 달라야 한다
어떤 회사를 만들 것인가?
시대의 변화를 읽고 기회를 선점하라
기업은 사람이다

조직관리
핵심 브레인을 키워라
벤치마킹을 통한 삼성 시스템 구축
생산관리
고객관리
자금관리
새로운 기업문화
삼성 경영의 비전과 전략
<토의>
1. 이건희 회장 - 발상 전환의 힘
2. 셰이크 무함마드 두바이 국왕 - 끝없이 꿈꾸고 실현하는 리더

본문내용

사람들은 먹고사는 것 이상의 의미를 사업에서 찾는다. 사업을 하고 회사를 만든다는 것은 성공에 대한 개인적인 야망이 있기 때문이다. 옛날에는 벼슬을 하는 것이 곧 성공의 지름길이었다. 그래서 많은 젊은이들이 과거시험 공부를 했다. 오늘날에도 과거시험과 같은 각종 고시제도가 있고, 많은 정부 관료들이 그 시험을 통해 배출되고 있다. 그러나 정말 야망을 가진 사람들은 사업에 자신의 일생을 거는 경우가 많다. 국경을 넘나들며 자신의 웅지를 펼치는 초국적 기업가들이 현대에서 이 세상을 지배하고 비전을 제시하는 엘리트들이라고 보고 있다. 큰 야망을 가진 젊은이들은 남의 밑에 들어가서 일하기보다는 스스로 그런 회사를 만드는 꿈을 품고 있을 것이다. 미래에 대해 나름대로 비전과 야심을 가진 사람이라면 이왕이면 삼성 같은 회사를 만들자는 생각을 하게 마련이다. 그들은 천하의 삼성이라고 해서 처음부터 지금 같은 삼성이었을 것으로는 생각지 않는다. 알고 보면 오늘날의 대그룹 삼성도 27세 젊은이의 작은 출발에서 비롯되었던 것이다.
흔히 삼성 하면 줄기차게 성공만 거두어온 것으로 생각하기 쉽다. 하지만 삼성의 창업주 이병철은 첫 사업에서 운수업, 부동산업 등에 손을 대고 한꺼번에 너무 큰 야심을 달성하려다가 모든 것을 놓치는 우를 범하고 말았다. 이에 대해 이병철은 다음과 같이 언급했다.

학교정보

2주간 다운받은 학생의 학교정보를 보여줍니다.(5P 소요)



저작권 정보	위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다.저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.

삼성, 운수업, 부동산업, 삼성처럼 경영하라, 삼성전자