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팀장리더쉽스쿨 사람관리 과제 2012년

*성*
최초 등록일
2012.03.30
최종 저작일
2012.03
3페이지/워드파일 MS 워드
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소개글

팀장리더쉽스쿨 사람관리 과제로 99점 평가 받은 자료입니다.
과제 1에 대해서만 팀장의 핵심역할을 언급 못하여 점수가 깎겼습니다.
나머지만 좋은 평가를 받았습니다.

목차

없음

본문내용

1. 팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술하고, (20점) 2. 여러분이 직장생활을 하면서 가장 동기부여 되었던 때, 혹은 가장 동기저하 되었던 상황과 결과를 제시하고, (20점) 3. 동기부여/저하의 원인을 동기부여의 주요 이론(6가지)을 적용하여 해석해 보세요 (30점) 4. 위 상황에 대해 여러분의 팀원이 같은 상황을 겪고 있을 때(혹은 반대의 상황에 있을 때), 팀장으로서 동기부여 강화를 위해 실행 할 수 있는 실천방안을 제시해 보세요 (30점) (1) 교육과정에서 제시된 사람관리의 의미, 4가지 범주, 각각의 개념을 제시할 것 (미제시 및 올바른 설명이 아닐 경우 부분 감점) (2) 동기부여, 혹은 저하의 상황과 결과의 연관성을 동기부여 이론(교육과정)에서 설명하는 동기부여의 결과와 연관지어 제시할 것 (단순 상황 및 결과만 제시시 부분 감점) (3) 동기부여 또는 저하의 원인을 동기부여 6가지 이론 중 한 가지 이상을 적용하여, 이론에서 설명하고 있는바와 실제 겪은 상황을 연결하여 해석해 볼 것 (동기부여 이론과 연관성이 없거나, 이론에서 설명하는 내용이 반영되지 않는 경우 부분 감점) (4) 앞에서 제시한 동기부여 이론(원인)에 입각하여,해결책을 제시해 볼 것 (개인이 아닌 팀장이 주는 해결책-도움- 관점에서 제시하지 않거나 , 동기부여 이론에서 설명한 가이드의 내용에 부합하지 않는 경우 부분 감점)
답안
팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술
사람관리의 의미 - 사람을 관리하는 것은 팀원들에게 동기를 부여하고, 나와 팀원들의 역량을 키우고, 자신의 문제를 스스로 해결할 수 있도록 지원하고, 팀과 이해관계자들 간의 역할 관리를 하는 것을 말한다.

참고 자료

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판매자 유형Bronze개인

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