소개글

애플 위기극복을 위한 사례들을 조직행동 이론을 통해 논증한 레포트 입니다.

목차

I. 서론
1. 조사목적 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­p.3
2. 주제 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­p.3
적자기업이였던 애플이 흑자기업으로 바뀔 수 있었던 이유는?
→ 애플의 여러 가지 조직특성이 조직의 위기극복에 도움이 되었다.
→ 이러한 조직특성에는 어떠한 것들이 있는가?
3. 기업(애플,Apple) 소개 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­p.3~4

II. 애플이 흑자기업으로 바뀔 수 있도록 도움이 된 조직 특성을 보여주는 사례 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­p.4~8

III. 조직특성사례와 조직행동 이론과의 연관성 ­­­­­­­­­­­p.8~18
1. 카리스마 리더십
2 스티브잡스의 리더십 스타일 ⇒ 과업지향적 스타일
3. 일주일에 90시간, 그래도 좋다. - 직무몰입
4. “애플은 세상을 변화시키고 우주에 흔적을 남기고 있다.”
- 조직몰입
5. 스티브잡스의 현실왜곡공간 - 직무만족과 직무성과
6. 스톡옵션제도 - 동기부여, 매슬로우 5단계 욕구설

IV. 조직의 변화 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­p.18

V. 결론
1. 문제점 및 해결방안 ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­p.19~20
2. 참고문헌

본문내용

I. 서론
1. 조사목적
조직행동과 관련된 사례를 찾던 중 애플의 CEO인 스티브잡스와 관련된 책을 읽게 되었고, 리더로서 조직에 여러 면모를 보여주며, 조직원들에게 비전과 열정을 제시하고, 조직원의 창의성을 200%활용하면서 아이팟 신화를 이루면서, 무너져가는 조직을 다시 최고의 기업으로 탈바꿈 시킨 원동력이 무엇인지 사례와 조직행동 이론을 통해서 알아보려고 한다.

2. 주제
적자기업이였던 애플이 흑자기업으로 바뀔 수 있었던 이유는?
→ 애플의 여러 가지 조직특성이 조직의 위기극복에 도움이 되었다.
→ 이러한 조직특성에는 어떠한 것들이 있는가?
중략..

2) 애플의 상황 - 위기
‘매킨토시’를 출시하며 한때 가장 성공한 벤처기업으로 인정받았던 애플은 1980년대 중반부터 쇠락의 길을 걷기 시작한다.

즉, 매킨토시를 내세워 출판과 그래픽 분야에서 독보적 위치를 차지하던 애플은 1990년대 들어 마이크로소프트와 인텔의 협공으로 어려움에 처하게 되고, 1993년부터 1997년까지 적자를 면치 못했고, 특히 1996년 8.2억 달러, 1997년 10.5억 달러의 대규모 손실을 내며 파산 직전의 상황에 직면하게 된다.

이러한 애플사가 2000년대 들어 최고의 기업으로 급부상할 수 있었던 것도 직원들의 창조성을 존중하는 문화 덕분이었다. 한때 20억 달러 적자에 허덕이며 파산 위기에 처했던 애플은 아이팟 출시 이후 매출이 두 배로 늘었고, 주가와 브랜드 가치도 크게 상승해 창사 이후 최고의 전성기를 구가하고 있다.

‘아이팟’의 성공 비결은 바로 발상 전환에 있었다. 애플은 기계성능을 높이는 데에만 집중하고 있던 다른 업체들과 달리 온라인 음악사이트인 ‘아이튠즈’를 만들어 ‘아이팟’을 통해 손쉽게 음악을 내려 받을 수 있도록 했다. 아이팟은 얇고 단순한 디자인으로 발매되자마자 고객을 사로잡았다. 그 결과 ‘아이팟’은 MP3플레이어를 대표하는 하나의 명칭이 됐을 뿐 아니라 새로운 문화 상징으로까지 자리 잡았다.

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