국제기업이란 다국적 기업이라고도 말할 수 있는데
Nike(나이키) - 지속적인 신기술개발을 통한 첨단 디자인과 제품 품질력 향상에 중점을 둔 스포츠 전문 글로벌 브랜드.
- 1964년 천 달러의 자본금으로 나이키의 전신인 블루 리본 스포츠사를 설립, 처음에는 일본의 스포츠화를 수입, 판매하는 사업을 시작하여 점차 독자적인 디자인으로 주문 생산하기 시작했다. 73년 오일 쇼크로 공급원을 대만과 한국으로 옮기기까지 아웃 소싱을 통한 제품 생산 전략은 나이키의 성공요인이 되었으며, 87년부터는 태국, 중국, 인도네시아로 생산거점을 옮겨가면서 다국적인 생산 네트워크를 구축했다.
나이키는 아웃 소싱 전략을 통하여 생산과 판매, 그리고 세계화와 현지화를 동시 해결하였으며, 전세계 32개국 현지법인을 통해 북남미, 아시아-태평양 및 유럽의 지역 분업체계를 구축했다. 분산된 생산 네트워크 관리를 위해 `국외 거주자 프로그램` 제도를 운영.
세계 각지의 생산 시설에 본사 직원을 파견, 장기간 상주시켜 생산, 품질 관리활동을 지원, 본사와 창구역할로써 파트너와의 긴밀한 관계를 유지했다. 그리고 나이키는 끊임 없는 개선 을 추구 하였다.더욱 발전되고 세련된 디자인을 선보였다. 또한 스니커즈를 주로 취급하는 슈즈 전문몰로 2004년 4월에 오픈했습니다. 영업, 재고관리 및 구매, 디자인, 고객관리에 각 한명 씩 해서 저 포함 5명이 근무하고 있습니다.주요 취급 브랜드는 `나이키`이고, 10대에서 20대 고객이 많으며. 여성 고객도 증가 추세에 있다.
아디다스 성공사례
2002년 월드컵 이후로 스포츠 산업이 더욱 각광받기 시작했으며, 그에 뒷받침을 해줄만한 사업으로 스포츠 마케팅이 늘어나기 시작했다. 그 중에서도 스포츠 산업 업종 중 하나인 아디다스 같은 경우에는 경쟁업체와는 달리 인기종목과 비인기종목을 가리지 않고 고른 종목에 투자함으로써 세계적으로 영향력을 증대시켰으며 자사의 브랜드 이미지를
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스포츠기업 (나이키,아디다스)의 성공사례
