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| 소개글 |
호텔인사 관리론 수업때 제가 읽고 정리하여 쓴 자료 입니다.
점수는 만점 나왔습니다. |
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| 목차 |
저자 소개 -************************************** 1
제 1장 - 사람들이 가장 원하는 것을 알아내라 ***** 2~3
제 2장 - 신뢰할 만한 사람이 돼라 **************** 3~4
제 3장 - 품격 있는 관계를 맺어라 **************** 4~5
제 4장 - 미묘한 문제를 잘 다뤄라 **************** 5~6
제 5장 - 상대방을 존중하라 ********************** 7~8
제 6장 - 개인적인 관계를 만들어라 *************** 8~9
제 7장 - 자신을 존중하라 ************************ 10~11
제 8장 - 언제나 중심을 지켜라 ******************* 12
제 9장 - 악질적인 행동을 버려라 ***************** 13~15
Tip And Point -********************************** 16~25
key point ************************************** 26~27
굿 리더 & 베드 리더 ***************************** 28
굿 리더십이란? ********************************** 29
후기 ******************************************** 30 |
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| 본문내용 |
테리 R. 베이컨 (TERRY R. BACON)
세계적인 경영컨설팅 업체인 로어 인스티튜트의 CEO이다.
아메리칸 익스프레스, 카길, 센텍스, 플루어, 제너럴 일렉트릭, 포드 자동차 등 포춘이 500대 기업에서 경영컨설턴트로 활약하고 있다. 그의 컨설팅 영역은 세무, 인사교육, 조직관리 등 다양하다.
30년 넘게 수천 명의 경영전략가를 코칭 했으며, 리더십과 매니지먼트 관련 프로그램을 구상하고 만들어왔다. 특히 그는 조직 내 인간관계의 중요성을 깨닫고 조직원들의 상호적 효율성을 꾸준히 연구했다. 풍부한 경력을 소유한 작가로, 그리고 대중적 스피커로 인기를 얻고 있다.
지은 책으로《이기는 행동》《어드밴티지행동학》《파워 풀 프로 퍼즈》《적응 교육》등이 있다.
-1-
제1장 사람들이 가장 원하는 것을 알아내라.
사람들에게 신뢰를 보여줘라
-신뢰받는 사람이 되기 위한 방법 (신뢰를 얻어라, 신뢰를 보내라, 직원들에게 의견을 구해라, 직원의 공로를 인정해라, 책임감과 그에 맞는 지위를 주어라, 결정권을 주어라, 고주알미주알 참견하지 마라, 위험 부담이 따르는 일을 맡겨라, 팀이나 회사를 대표할 기회를 주어라, 자신의 업무를 정하게 하라, 유연하게 일을 처리할 수 있도록 하라, 신입사원 채용 시 영향력을 주어라, 신입사원 교육을 맡겨라, 회사의 대변인이 되게 하라)
진취적으로 일할 수 있도록 하라
-진취적으로 일 할 수 있는 방법 (목표가 있는 중요한 일을 맡겨라, 이유를 분명히 말해줘라, 기회를 주어라, 하루하루 발전하는 인간으로 만들어라, 장애물을 없애줘라, 아이디어를 지키고 증명 할수 있도록 하라, 개인의 의견을 존중하라, 자의식을 키우는 학습의 장을 만들어 줘라, 모두를 위한 계획을 짜라)
자신을 높게 평가할 수 있도록 하라
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| 참고자료 |
저자 | 테리 R. 베이컨
지은이 테리 R. 베이컨 (TERRY R. BACON)
옮긴이 김근주
비전코리아 |
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| 학교정보 |
2주간 다운받은 학생의 학교정보를 보여줍니다.(5P 소요)
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| 저작권 정보 |
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문서 요약정보
TEL : 02) 890-3333 | FAX : 02) 890-3334
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