첫째, 시장경계선을 재 구축하라
둘째, 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
셋째, 비고객을 찾아라
넷째, 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
다섯째, 조직상의 주요 장애를 극복하라
여섯째, 전략실행을 전략화하라
일곱째, 블루오션 전략의 지속성과 재개
본문내용
블루오션을 찾았다면, 그 자리를 지키기 위해 노력해야 한다. 모방차단장벽을 쌓아 후발주자들의 성장을 견제해서 선발주자의 노하우를 축적해야 한다. 또한, 가치 혁신을 통해 끝없이 변화해야 한다. 변화하지 않는 기업은 도태된다. 그 곳이 블루오션 이었더라도, 도태되었다면 이미 그곳은 블루오션이 아니기 때문이다
빠르게 변화하는 시장에서 블루오션을 유지하는 것, 이것이 바로 블루오션 전략의 마지막이다.
이 책을 읽는 내내 느낀 점은 바로 블루오션은 ‘혁신’을 통해 이루어 지는 것 이라는 것이다. 제도나 방법, 조직이나 풍습을 고치거나 버리고 새롭게 하는 것을 혁신이라고 한다. 시장과 사회는 변화하고 있으며 이 변화에 맞추어 얼마나 빠르게 시장을 선점하냐 하는 것이 바로 블루오션 전략의 핵심이다. 여기서 우리는 혁신이 블루오션의 필요충분 조건임을 쉽게 알 수 있다. 하지만 혁신과 변화는 말로만 되는 것이 아니다. 우리는 과연 얼마나 혁신을 위해 노력했는지, 변화를 위해 노력했는지 반성해 봐야 한다고 생각한다. 나는 얼마나 변화하고 있는가? 사회는 빠르게 변화하고 있는데 나는 현실에 안주하고 있지는 않은가? 반성해 본다.
또 한가지 느낀점은 새로운 생각을 해야 한다는 것이다. 다른 사람들과는 다른 생각을 해야만 포화되어있는 이 현실 속에서 블루오션을 찾을 수 있는 것이다. 남들과 똑같이 생각하고 행동해서는 절대 성공할 수 없다. 창조적인 생각을 할 수 있는 사람이 되는 것, 블루오션을 찾아 낼 수 있는 준비를 갖춘 사람이라고 생각한다.
창조적인 마인드를 가지고 있으며, 혁신할 준비가 되었는가? 그렇다면 블루오션이 이제 멀지 않았을 것이다. 오늘도 블루오션을 향해 파이팅을 외쳐보자! 파이팅
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[독서감상문] 블루오션전략을 읽고
