[마케팅원론]한방화장품 다나한 마케팅전략 분석

치루치루 > 문서박스 > 기본 폴더 | 2008/05/16

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저작시기 : 2008/05
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소개글

본 자료는 신촌 Y대 경영대학 [마케팅원론]수업 기말과제로 발표하여 A+를 받았던 팀프로젝트 프리젠테이션입니다. 본 PT에서는 한방화장품 ‘다나한’의 상황분석을 통해 문제점을 파악하여 마케팅믹스별 보완점을 도출하였습니다. 자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.

I. 환경분석
1. ‘다나한’ 의 문제점
2. STOW분석
3. STP전략

II. 전략, 마케팅믹스(4P)
1. 가격(Price)
2. 제품(Product)
3. 촉진(Promotion)
4. 유통(Place)

III. 결론

본문내용

SWOT분석

(1) Strength
- 20대를 겨냥한 최초의 한방 화장품
- 거래점 최대보유 - 고객 접근이 용이
- 시판 채널에서의 높은 점유율을 보유하고 있다.
- 20대가 선호하는 중저가 가격대이다

(2) Weakness
- 프레스티지 이미지 약하다.
- 높은 구매력을 가진 40~50대 층에 어필하다.(중장년층 고객을 타 한방 화장품 브랜드가 선점하였다.)
- 전체 시장에서 입지가 약하다.

(3) Opportunity
- 웰빙 열풍으로 한방 화장품에 대한 긍정적인 인식 확산 되었다.
- 한방 화장품 시장 규모의 지속적인 성장이 예상된다. (전체 화장품 시장에서 차지하는 비중도 높아질 것으로 예상된다.)

(4) Threat
- 2007년 아모레퍼시픽, LG생활건강 등에서 다나한의 중저가 시장 진출 예정이다.
- 중저가 시장의 경쟁이 심화될 예정

<중략>

* 프리젠테이션 특성상 관련 이미지화일 및 분석도표 다수 수록하였습니다.

참고자료

참고자료 없음

학교정보

2주간 다운받은 학생의 학교정보를 보여줍니다.(5P 소요)



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