ÅëÇÕ°Ë»ö

°ø±Þ»ç½½°ü¸®: À̷аú ½ÇÁ¦ ¹× ¹Ì·¡ µµÀü-Supply chain management: theory, practice and future challenges

4Mclover > ¹®¼­¹Ú½º > ±¹ Á¦ ¹° ·ù | 2008/07/16 ±¸¸Å(0) ¤Ó Á¶È¸(47)
¹®¼­ ¿ä¾àÁ¤º¸
±¸¸ÅÀÚ Æò°¡
¹®¼­ »ó¼¼Á¤º¸
¸®Æ÷Æ® ½ºÅ©¸°  (1/2 screen)
¡Ø ÃÖ´ë 10ÆäÀÌÁö±îÁö ¸®Æ÷Æ® ½ºÅ©¸° À̹ÌÁö¸¦ »ý¼ºÇÕ´Ï´Ù.
¡Ø 5ÆäÀÌÁö ÀÌ»óÀÇ ÀÚ·áÀÎ °æ¿ì À̹ÌÁö¸¦ Ŭ¸¯ÇϽøé 2,4 ÆäÀÌÁö¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â Å« À̹ÌÁö¸¦ È®ÀÎÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù
¼Ò°³±Û Supply chain management: theory, practice and future challenges
John Storey and Caroline Emberson
The Open University Business School, Milton Keynes, UK, and
Janet Godsell and Alan Harrison
Cranfield School of Management, Cranfield, UK
p.754-771À» full¹ø¿ªÇÑ ÀÚ·áÀÓ.
¸ñÂ÷ ¿ä ¾à
¼­ ·Ð
°ø±Þ°ü¸®ÀÌ·Ð
񃬣
ó¹æ
°æÇâÀÇ µ¿ÀÏÈ­
ÃÖ±Ù °ø±Þ ½ÇÇà(Supply Practice)¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸
°á°ú : °ø±Þ»ç½½½ÇÇà
´©°¡ °ø±Þ»ç½½À» `°ü¸®`Çϴ°¡?
°ü¸®µÈ °ø±Þ»ç½½ Ȱµ¿ÀÇ ¿µ¿ª
°¡´É¿äÀΰú ¹æÇØ¿äÀÎ
Á¤º¸ ¹× Áö½ÄÀÇ Åõ¸í¼º
°ø±Þ»ç½½ÇàÅÂ
¼º°úÃøÁ¤
°¡µ¿¿äÀÎ(Drivers)
°ø±Þ»ç½½°ü¸®¿¡ÀÇ µµÀü°ú ÇâÈÄÀü¸Á
º»¹®³»¿ë ¿ä ¾à

¿¬±¸¸ñÀû - º» ³í¹®ÀÇ ¸ñÀûÀº Àå¾Ö¿ä¼Ò, °¡´É¼º ¹× ÇٽɰæÇâÀ» È®ÀÎÇÏ´Â Æò°¡°úÁ¤À» ÅëÇØ ÃÖ±Ù °³¹ß¿¡ °üÇÑ °ø±Þ°ü¸®ÀÇ À̷аú ½ÇÁ¦¿¡ ºñÆÇÀûÀ¸·Î Á¢±ÙÇϱâ À§ÇÑ °ÍÀÌ´Ù.

µðÀÚÀÎ/¹æ¹ý·Ð/Á¢±Ù¹ý - º» ³í¹®Àº À¯·´ Àü¿ªÀÇ 72°³ ȸ»ç¸¦ Æ÷ÇÔÇÏ´Â ¿©¼¸ °³ÀÇ °ø±Þ»ç½½¿¡ ´ëÇÑ 3³â µ¿¾ÈÀÇ ¿¬±¸¿¡ ±âÃÊÇÑ´Ù. °¢°¢ÀÇ ¿©¼¸ Áß½É È¸»ç´Â ¸Å¿ì Á¤±³Çϸç, ±¹Á¦ÀûÀÎ ±Ô¸ð·Î ¿î¿µµÇ´Â ÀÏ·ù ȸ»çÀÌ´Ù. °ø±Þ»ç½½³» ÃÖ¼Ò ³× °³ÀÇ °èÃþÀ» Æ÷ÇÔÇÏ´Â °ü¸®ÀÚ¿¡ ´ëÇÏ¿© ÀÎÅͺ並 ½Ç½ÃÇÏ¿´°í, °ø±Þ»ç½½¿¡ ´ëÇØ Á¶»ç ¹× °üÂûÇÏ¿´´Ù.

¿¬±¸°á°ú - º» ³í¹®Àº À̷аú ½ÇÁ¦Ãø¸é¿¡¼­ °ø±Þ°ü¸®°¡ ÀÌÁ¦¼­¾ß ÁÖ¸ñÀ» ²ø°í ÀÖÀ½À» ¹àÈù´Ù. ¸î¸î ½ÇÇàÀÚ´Â Çö´ëÀ̷п¡ »ç¿ëµÇ´Â °ø±Þü°è¿¡ Á¢±ÙÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. º» ³í¹®Àº °ø±Þ°ü¸®¿¡ÀÇ °¡´É¿äÀΰú ºÒ°¡¿äÀÎÀÇ ¹üÀ§¸¦ È®ÀÎÇϰí ÇٽɰæÇâ¿¡ ´ëÇØ Æò°¡ÇÑ´Ù.

¿¬±¸ÀÇ ÇѰè/ÇÔÃ༺ - º» ³í¹®Àº °ø±ÞÀü·«°ú °ø±Þ»ç½½°ü¸®¿¡ ´ëÇÑ ±âÁ¸ÀÇ »ç°í¿¡ ¸¹Àº µµÀüÀ» ½ÃµµÇÑ´Ù. ÀÌ´Â À̷аú ½ÇÁ¦ÀÇ ½ÇÁúÀû Â÷À̸¦ ±Ô¸íÇÑ´Ù. ³íÀïÀÌ µÇ´Â ´Ù¼öÀÇ °æÇâÀ» °ËÁõÇÏ¿© Çй®ÀÇ ºÎ¹®À¸·Î¼­ÀÇ °ø±Þ»ç½½°ü¸® ¹× °ø±Þ°ü¸®ÀÇ ÇâÈÄÀü¸ÁÀ» ¹à°Ô ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.

½ÇÁ¦Àû ÀÇ¹Ì - Áß½ÉÀÌ µÇ´Â µµÀü°úÁ¦´Â °ø±Þ»ç½½ °ü¸®¿Í °ü·ÃµÈ´Ù. È¿°úÀû °ø±Þ°ü¸®¿¡ÀÇ ¹æÇØ¿ä¼Ò¸¦ È®ÀÎÇϰí À̸¦ ±Øº¹ÇÏ´Â ½ÇÁúÀû ¹æ¾ÈÀÌ Á¦½ÃµÈ´Ù.

µ¶Ã¢¼º/°¡Ä¡ - º» ³í¹®¿¡¼­´Â ÃÖ±Ù À̷аú ¹ßÀü¿¡ ºñÆÇÀûÀ¸·Î Á¢±ÙÇϱâ À§ÇÑ Æ÷°ýÀûÀ̰í ü°èÀûÀÎ Á¶»ç¸¦ ÇÑ´Ù´Â Á¡¿¡¼­ µ¶Ã¢¼ºÀ» ¶í´Ù. º» ³í¹®Àº ¶ÇÇÑ À̷а¡¿Í ½ÇÇàÀÚ°¡ ÇâÈÄ ³­°ü¿¡ Àß ´ëóÇϱâ À§ÇÑ ¹æ¾ÈÀ» Á¦½ÃÇÑ´Ù.


¼­ ·Ð

`°ø±Þ°ü¸®`´Â ½ÇÇ࿵¿ª°ú Çй®Àû ¿µ¿ª¿¡¼­ º¼ ¼ö ÀÖ´Ù. ¾î¶°ÇÑ °ßÇØµµ ¿ÏÀüÈ÷ ¹ß´ÞÇÏÁö ¾Ê¾ÒÁö¸¸ °¢°¢ÀÇ °ßÇØ´Â »ó´çÈ÷ ¹àÀº Àü¸ÁÀ» Áö´Ñ´Ù. °¢°¢ °ßÇØ´Â ÇâÈÄ Çâ»óµÉ °ÍÀÌ¸ç ±Ã±ØÀûÀ¸·Î À̵éÀº ¼­·Î ÀÇÁ¸ÀûÀÌ´Ù. º» ³í¹®ÀÇ ¸ñÀûÀº ¿À´Ã³¯±îÁöÀÇ À̷аú ½ÇÁ¦ÀÇ ¹ßÀüÀ» ÂùÂùÈ÷ »ìÆìº¸°í Àå¾Ö¿ä¼Ò¿Í °¡´É¼ºÀ» È®ÀÎÇϱâ À§ÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ÇàÅÂ¿Í Àΰ£Â÷¿øÀÇ Á߿伺¿¡ ´ëÇÑ ¹«¾ðÀÇ µ¿ÀÇ¿¡ ÀÇÇϸé, ¿ì¸®´Â ÀÌ·¯ÇÑ Ãø¸é¿¡ ¸Å¿ì Å« °ü½ÉÀ» °®´Â´Ù. °ø±Þ»ç½½°ü¸®´Â ±Ã±ØÀûÀ¸·Î ÇàÅ¿¡ ƯÁ¤ ¹æ½ÄÀ¸·Î ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù. ÀÌ¿¡ µû¶ó ±âÃʸ¦ ÀÌ·ç´Â ³í¸®, °¡µ¿¿äÀÎ(Drivers), °¡´É¿ä¼Ò ¹× ¹æÇØ¿ä¼Ò¿¡ ÁÖÀǰ¡ ¿ä±¸µÈ´Ù.
 
Âü°íÀÚ·á The Open University Business School, Milton Keynes, UK, and Janet Godsell and Alan Harrison Cranfield School of Management, Cranfield, UK
p.754-771À» full¹ø¿ªÇÑ ÀÚ·áÀÓ.
Çб³Á¤º¸ 2ÁÖ°£ ´Ù¿î¹ÞÀº ÇлýÀÇ Çб³Á¤º¸¸¦ º¸¿©ÁÝ´Ï´Ù.(5P ¼Ò¿ä)
ÀúÀÛ±Ç Á¤º¸ À§ Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ³»¿ëÀÇ Áø½Ç¼º¿¡ ´ëÇÏ¿© ÇØÇÇÄ·ÆÛ½º´Â º¸ÁõÇÏÁö ¾Æ´ÏÇϸç, ÇØ´ç Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ÀúÀ۱ǰú ±âŸ ¹ýÀû Ã¥ÀÓÀº ÀÚ·á µî·ÏÀÚ¿¡°Ô ÀÖ½À´Ï´Ù.
À§ Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ³»¿ëÀÇ ºÒ¹ýÀû ÀÌ¿ë, ¹«´Ü ÀüÀ硤¹èÆ÷´Â ±ÝÁöµÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù.ÀúÀÛ±ÇÄ§ÇØ, ¸í¿¹ÈÑ¼Õ µî ºÐÀï¿ä¼Ò ¹ß°ß½Ã °í°´¼¾ÅÍÀÇ ÀúÀÛ±ÇÄ§ÇØ ½Å°í¼¾Å͸¦ ÀÌ¿ëÇØ Áֽñ⠹ٶø´Ï´Ù.

±¸¸ÅÆò°¡(
0
)
±¸¸Å¹®ÀÇ(
0
)
Æ®·¢¹é(
0
)