E-마트의 가치사슬분석(마이클 포터)을 통한 기업 내부환경분석 자료입니다.

doasdf > 문서박스 > 기본 폴더 | 2008/05/16

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문서 요약정보

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판매가격 : 1,000원 (8Pages)
저작시기 : 2008/05
추천독자 : 전체,마이클포터의 가치사..

카테고리 : 리포트 > 경영/경제
파일제목 : E-마트.ppt
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소개글

E-마트의 가치사슬분석(마이클 포터)을 통한 기업 내부환경분석 자료입니다.
E-MART의 가치사슬분석을 중점적으로 본원적활동과 보조활동을 자세하게 설명해놓았으며
경영이념과 목표, 비전을 요약하였습니다.
깔끔하고 세련된 파워포인트 구성이 돋보입니다!

1. Poter’s value chain model
2. 주 활동
3. 보조활동
4. 경영이념 & 목표
5. 비전
6. 결론

본문내용

Goal (목표)
short-term goal
① 국내 시장의 우선적 공략
E MART는 2008년까지 점포수를 150여점으로 늘리고, 시장점유율은 현재 30%대에서 40%대로 끌어올려 2위와 격차를 확실히 벌리고자 한다. 이렇게 국내에서 확고한 위치 및 충분한 경쟁력을 갖추고 그것을 기반으로 해외시장의 확장을 모색.
② 연관사업 추진
E MART와 현지 중국기업과의 아웃소싱과 함께 한중간 협력사업 확대하고, 그에 따른 물류수입을 증진함으로써, 확대된 중국 사업에 관련한 연관사업 추진을 목표로 하고 있다.
long-term goal
2012년까지는 중국 내 최소 50개의 점포망 구축하여 이를 기반으로 중국 소비자를 유인하고, 중국 시장 내에서의 시장 점유율 확대하는 중국 사업에서의 공격적 진행을 목표로 하고 있다.

참고자료

출처는 PPT자료안에 기재되어 있음.

학교정보

2주간 다운받은 학생의 학교정보를 보여줍니다.(5P 소요)



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