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오사카 상인들
deepx > 문서박스 > 기본 폴더 | 2008/10/15 구매(1) ㅣ 조회(20)
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소개글 '오사카 상인들' 독서감상문
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본문내용 기업이 가진 노하우는 기업창업이래로 꾸준히 쌓이게 된다. 그러면 이러한 기업의 노하우가 생기려면 어느 정도의 기간이 필요한 것일까? 물론 창업과 동시에 창업자의 노하우가 기업의 노하우가 되기도 하고 여러 해를 거치면서 겪은 시행착오를 토대로 노하우가 생기기도 하지만 굳이 기간으로 따지자면 그리 짧은 기간은 아닐 것이다.

일본에서는 일본의 상인정신을 이어오면서 자신만의 정신으로 장사를 하는 이른바 오사카 상인들이 있는데 적게는 수백 년부터 천년이상까지 오랜 기간의 역사를 가지고 있는 상인들이다. 이런 오사카 상인들에 대해서 쓴 이 책에서 우선 중요한 것이 몇 가지 나오는데 그 중 하나가 오사카 상인들의 기본 철학이다.
오사카 상인의 기본 철학
○ 장사를 하더라도 욕심을 부리지 않는다.
○ 부귀하더라도 우쭐대지 않는다.
○ 베풀더라도 공치사하지 않는다.
○ 잘 되더라도 방심하지 않는다.
○ 어리석더라도 비방하지 않는다.
○ 실수하더라도 비웃지 않는다.
○ 가난하더라도 깔보지 않는다.
○ 지혜가 있더라도 자만하지 않는다.
○ 한가하더라도 놀러 다니지 않는다.
○ 분별이 있더라도 나서지 않는다.
○ 재물이 있더라도 호사하지 않는다.
○ 한 푼을 벌기 위해 천리를 간다.
저 장사를 하더라도 욕심을 부리지 않는다는 말에 한참을 생각했다. 장사를 한다는 것 자체가 이익을 추구하는 것이고 이 장사라는 말이 조금 고급스럽게 하자면 경영인 것이고, 이 경영이라는 것이 간단히 하자면 최소한의 자원으로 최대한의 이익을 끌어낸다하지 않던가? 그런데 욕심을 부리지 말랜다. 최대한의 이익을 내지 말라는 건가? 아, 그게 아니었다. 당장의 백원을 버리면 후에 천원, 만원이 아니 백만원이 되어 온다는 것이다.
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오사카 상인들, 경영원리, 장사

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