캐논에 관한 케이스 스터디 자료로서 마이클 포터의 5포스 및 강/약점등등 에관해
분석해 놓았습니다. 다양한 객관적 자료와 이에 대한 설명이 포함되어 있어 카메라 산업에 대해 자료가 필요하신 분들께는 도움이 될것 같습니다.
목차
캐논소개/연혁
캐논의 5년간(00～04년) 품목별 매출액
셀 생산방식
주요 내용
성과
본문내용
카메라 산업의 매력 정도를 살펴보면, 대체재의 위협은 약하며 공급자의 교섭력 역시 약하다. 구매자의 교섭력은 강하다고 할 수 있지만 브랜드에 대한 충성도가 교섭력을 다소 낮춘다고 볼 수 있다. 우리 조가 특히 주목한 부분은 진입장벽과 경쟁이다. 먼저 진입장벽은 매우 높다. 디지털 카메라는 구조상 상당한 수준의 기술력이 요구되며, 또한 광학기술이 요구된다. 이를 갖추기 위해 높은 설비투자비용이 필요하며 특히 기술력은 단시간 내에 구축하기 어렵다. 그리고 기존 기업의 높은 브랜드 가치도 있기 때문에 진입장벽은 높다고 할 수 있다. 경쟁은 매우 치열하다. 디지털 카메라에 진출하여 있는 기업의 수는 6개 사 정도이고, 제품의 대량 생산이 가능해져서 가격 인하를 통해 시장점유율을 높이기 위한 치열한 경쟁이 이루어지고 있다. 이러한 모든 점을 고려했을 때, 카메라 산업은 진입장벽이 굉장히 높고, 대체재의 위협은 약하지만 경쟁이 매우 치열하기 때문에 중간정도의 매력도를 지닌 시장으로 볼 수 있다.
이렇게 경쟁이 치열한 산업에서 캐논은 1990년대 후반에만 해도 5~6위에 불과했으나 현재는 세계 시장에서 소니와 함께 꾸준히 업계의 선두 자리를 유지하고 있으며 2000년 이후로 카메라 분야에서의 매출이 꾸준히 늘고 있다.(appendix.2) 또한, 일본의 전자회사 중에서 매출액 규모는 작지만 영업 이익 면에서는 단연 선두를 달리고 있다.(appendix.3) 이렇게 캐논이 카메라 시장에서 선두 기업으로 부상할 수 있게 된 계기는 무엇이었으며, 그것을 가능하게 해 준 캐논의 핵심 역량은 무엇인지 알아보자.
캐논의 핵심역량은 수익의 10%씩 R&D에 투자하여 얻은 최첨단 기술에 있다. 좀 더 세밀하게 보면 정밀광학기술, 정밀기계기술, 첨단전자기술이 캐논의 핵심역량이다. 현미경 개발을 통해 얻은 기술적 노하우는 복사기 드럼과 카메라 렌즈 개발에 접목되어 현재의 캐논이 있을 수 있었다. 카메라 산업에서 이러한 기술은 고부가가치 제품인 DSLR과 L-렌즈 군에서 캐논이 높은 수익을 얻게 해주었고 캐논의 정밀기계기술은 AUTO-FOCUS, 노이즈 제거, 자동 색 보정 등, 카메라 기술 개발의 원동력이 되었다. 첨단전자기술 역량은 카메라의 기능을 갖춘 MICRO BJ 카메라, 레이저 빔 기술과 마이크로프로세서 컨트롤을 이용한 프린터키 개발을 가능하게 하였다.
이러한 핵심역량 외에도 시장의 요구를 내다보고 빠르게 목표 시장을 전환하는 외부환경 대처능력, 실력종신고용제도를 바탕으로 한 건실하고 가족적인 노사분위기 등을 강점으로 꼽을 수 있다. 또한 미국 일본 유럽이 판매의 3분의 1씩 분담하고 있어 일본 시장이 좋지 않으면 다른 지역에서 보전하는 방식으로 균형을 잡아가고 있으며, 카메라에서 프린터 등 상호 연관성이 높은 각종 제품으로 다양화하여 안정적인 수익을 창출할 수 있는 점도 강점이라고 할 수 있겠다.(appendix.4)
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[경영전략]캐논 케이스 스터디
