소개글

최근의 일자리 나누기 움직임 관련 노사갈등 해결 방안에 관한 내용

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 일자리 나누기의 개념과 특징

Ⅲ. 일자리 나누기의 성공적인 기업사례
1. 독일 폭스바겐
2. 한국 유한킴벌리
3. 네덜란드의 성공사례

Ⅳ. 최근 일자리 나누기 움직임관련 노사갈등 해결방안

Ⅴ. 결론

<< 참고 문헌 >>

본문내용

Ⅰ. 서론
고성장시대에도 고용 없는 성장이 이슈였지만 올해에는 정부마저도 일자리가 20만개나 감소 할 것이라는 비관적인 전망을 내놓고 있어 청년층 고용 대란이 우려된다.
경제침체에 따른 실업대란이 현실화될 가능성이 점차 커지면서 그 해법의 하나로 일자리 나누기 움직임에도 탄력이 가속화 되고 있다.
일자리 나누기는 2009년 초 한국 사회의 중대 화두가 되고 있다.
매출둔화에 따라 일감이 크게 줄어든 일부 민간 기업들은 노사합의로 이미 일자리 나누기를 시행하고 있으며 정부는 이런 움직임에 대한 지원 대책을 발표하고 있다.
하지만 정부와 경영계에서 강조하는 일자리 나누기 방식은 고통분담을 명분으로 사실상 일방적인 임금삭감 압력이라는 지적도 나오고 있다.
이에 우리사회에서 논의되고 있는 최근의 일자리 나누기 움직임과 관련 노사갈등의 해결 방안에 대하여 알아보고자 한다.

Ⅱ. 일자리 나누기의 개념과 특징
일자리 나누기(job sharing)란 근로자 한 사람이 담당하는 일을 여러 사람이 나누어 수행하는 노동 형태를 나타낸다. 일자리 나누기는 1980년대 유럽과 미국에서 생겨났으며 크게 두 가지 측면에서 도입되었다.
첫째 실업해소를 위한 국가정책으로 국가전체의 일자리를 더 많은 사람들에게 나누기 위한것이며 둘째 여성의 사회참여가 증가하고 개인들의 여가시간에 대한 선호도가 높아지면서 기업이 종업원들의 근무날짜와 시간을 유연하게 조정하기 위한 것이라 할 수 있다.
일자리나누기는 고용효과에 따라 고용유지형 고용창출형 고령자고용연장형 파트타임일자리형으로 나누어 진다.
고용유지형은 노사합의로 감원회피를 위해 근로시간을 단축하거나 정규직 원청업체 등의 임금양보를 통해 비정규직 협력업체 등의 고용을 유지하는 것이다.

  잡셰어링 , 일자리나누기 , 근로시간 , 고용효과 , job sharing

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