ÇϷ絿¾È º¸ÀÌÁö ¾ÊÀ½

[±¤°í¸¶ÄÉÆÃ]´õÆäÀ̽º¼¥ ¸¶ÄÉÆÃ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ±âȹ¼­

  1. Ä«Å×°í¸® : ¸®Æ÷Æ® > »çȸ°úÇÐ
  2. ÆÄÀÏÇü½Ä :  ÆÄ¿öÆ÷ÀÎÆ®   ºä¾î´Ù¿î·Îµå
  3. ÆäÀÌÁö : 34ÆäÀÌÁö
  1. µî·ÏÀÏ/ÀúÀ۽ñâ : 05.12.14/05.11
  2. °¡°Ý : 2,000¿ø
´Ù¿î·ÎµåÀå¹Ù±¸´Ï°ü½ÉÀÚ·áµî·Ï

¼Ò°³±Û

´õÆäÀ̽º¼¥ 2006³âµµ ¸¶ÄÉÆÃ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç ±âȹ¼­ ÀÔ´Ï´Ù.

¸ñÂ÷

Analysis Stage
Strategy Stage
Creative Stage
Planning Stage

º»¹®³»¿ë

Analysis
Vision
°í°´µéÀÌ ÀÚ¿¬À¸·ÎºÎÅÍ ¹ÞÀº ¼ø¼öÇÔÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î õ¿¬¼ººÐ°ú ÇÕ¸®ÀûÀÎ °¡°ÝÀÇ Á¦Ç°À» ÅëÇØ °Ç°­ÇÑ ÇǺΠÀ¯Áö
Mission
ģȯ°æ ±â¾÷, °í°´ Á¦ÀÏÁÖÀÇ, ¸ÅÀå Áß½ÉÀÇ °ü¸®, ±Û·Î¹ú ¸¶ÄÉÆÃ, »çȸ·ÎÀÇ È¯¿ø
Objective
21¼¼±â ÃÊÀÏ·ù ±Û·Î¹ú ±â¾÷À¸·ÎÀÇ ÀÔÁö ±¸Ãà°ú ½Å À¯Åë Çõ¸íÀ¸·Î È­Àåǰ ¾÷°è¸¦
¼±µµÇÏ´Â ±â¾÷À¸·Î Çâ»ó ¹× À¯Áö
Strategies
Àú°¡°Ý, À£ºù(ÀÚ¿¬ ģȭÀû)
Tactics
ºò ¸ðµ¨ ±¤°í, ¸ÅÀå µð½ºÇ÷¹ÀÌ, ÆÐŰÁö °£¼ÒÈ­, À¯Å븶Áø ÃÖ¼ÒÈ­, ÀÚ¿¬»ê ¿ø·á »ç¿ë

SWOT Analysis
s
ÇÕ¸®ÀûÀÎ °¡°Ý
ÀÚ¿¬°ú À£ºùÀÇ °í±Þ À̹ÌÁö
Á¦Ç°ÀÇ ´Ù¾ç¼º
w
Á¦ÇÑµÈ ¼ÒºñÀÚ °èÃþ(10-20´ë)
°¡°ÝÆÄ±« ÀÚüÀÇ ÇѰ輺
Àú°¡Á¤Ã¥À¸·Î ¼ÒºñÀÚÀÇ ºÎÁ¤ÀûÀÎ ¼±ÀÔ°ß

ÀÌ ÀڷḦ º» ȸ¿øÀÌ °¡Àå ¸¹ÀÌ ÃßõÇÑ ÀÚ·á

ÀÚ·á È÷½ºÅ丮ÀÌÀü ´ÙÀ½

    2ÁÖ°£ ´Ù¿î¹ÞÀº ȸ¿ø Çб³Á¤º¸

    Çб³Á¤º¸º¸±â

    Àα⠰ø¸ðÀü

    ¢ßÀ̾¾ÄÉÀ̱³À° ºê·£µå³×ÀÌ¹Ö ¹× ½½·Î°Ç °ø¸ð
    ÁÖÃÖ: ¢ßÀ̾¾ÄÉÀ̱³À°
    ±â°£: 2012.02.01~02.29
    Á¦2ȸ ºñ¸¸¿¹¹æ µðÀÚÀÎ °ø¸ðÀü
    ÁÖÃÖ: Çѱ¹°Ç°­°ü¸®Çùȸ
    ±â°£: 2012.01.30~03.09
    2012 ½º¸¶Æ®ÇÁ·Î´öÆ® â¾÷°æÁø´ëȸ
    ÁÖÃÖ: Áö½Ä°æÁ¦ºÎ, SMARDI
    ±â°£: 2012.02.03~03.12
    2012 Àå¾ÖÀΰí¿ëÀνݳ¼± ÄÜÅ×½ºÆ®
    ÁÖÃÖ: Çѱ¹Àå¾ÖÀΰí¿ë°ø´Ü
    ±â°£: 2012.01.16~04.02
    ÃÑ »ó±Ý 300¸¸¿ø, ±èÁø¸í <°í±¸·Á> UCC °ø¸ðÀü!
    ÁÖÃÖ: »õ¿òÃâÆÇ»ç
    ±â°£: 2012.01.30~03.12
    ÁøÇàÁßÀÎ °ø¸ðÀü 17°Ç
    • ÀúÀÛ±Ç
    • ȯºÒÁ¤Ã¥
    À§ Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ³»¿ëÀÇ Áø½Ç¼º¿¡ ´ëÇÏ¿©
    ÇØÇÇÄ·ÆÛ½º´Â º¸ÁõÇÏÁö ¾Æ´ÏÇϸç, ÇØ´ç Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ÀúÀ۱ǰú ±âŸ ¹ýÀû Ã¥ÀÓÀº ÀÚ·á
    µî·ÏÀÚ¿¡°Ô ÀÖ½À´Ï´Ù.
    À§ Á¤º¸ ¹× °Ô½Ã¹° ³»¿ëÀÇ ºÒ¹ýÀû ÀÌ¿ë,
    ¹«´Ü ÀüÀ硤¹èÆ÷´Â ±ÝÁöµÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù.
    ÀúÀÛ±ÇÄ§ÇØ, ¸í¿¹ÈÑ¼Õ µî ºÐÀï¿ä¼Ò ¹ß°ß½Ã
    °í°´¼¾ÅÍÀÇ ÀúÀÛ±ÇÄ§ÇØ ½Å°í¼¾Å͸¦ ÀÌ¿ëÇØ
    Áֽñ⠹ٶø´Ï´Ù.
    ÃÖ±Ùº»ÀÚ·á