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목차

1. 조직의 변화관리란..?
2. 조직변화의 배경
3. 조직변화의 방향
4. 조직변화의 차원
5. 조직 변화의 전략적 유형
6. 변화 실행 전략
7. 결 론

본문내용

조직 변화의 배경

외부환경 압력
-급속한 기술변화
-고객욕구의 다양화
-치열한 시장경쟁
-정보기술 발달
-경쟁우위 요소의 변화
(원가, 품질
→ 서비스, 시간)

핵심성공요인

-창의적 문제해결능력
-신속한 대응력
-지식능력
-풍부한 정보처리 능력
-위기관리 능력
-네트워크 관리 능력

요구되는 조직특성
-자율적 유연한 조직
-낮은 계층 구조
-정보의 공유
-지속적 학습능력
-긴장감과 도전감 부여
-조직 간 네트워크관리

  조직론 , 조직행태론 , 조직문화 , 조직변화 , 조직개발

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