소개글

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목차

Ⅰ. 들어가며
-선정이유 및 조사방법

Ⅱ. LG의 기업현황
1. 회사개요
2. 사명과 비전
3. 회사 연혁
4. 브랜드
5. 인사체계
6. 기업실적
- 재무현황
- 생산
- 실적
7. 마케팅 비용
8. 경쟁사

Ⅲ. 시장상황 및 마케팅
1. 시장상황 분석
2. 유통경로별 상황
3. 소비자 트렌드
4. 신제품 개발 구조
5. 브랜드별 분석
6. 시장세분화
6. 샘플효과/ 서비스

Ⅳ. 문제 및 대안
1. 주 문제 도출
2. 대안제시
- Prestige 사수 공략
- mass시장 사수
- 잠재시장 개척

Ⅴ. 결 론

본문내용

• 마케팅 믹스
-유 통: 유통경로는 고가제품(prestige)과 저가제품(mass) 유통채널로 크게 나누어 볼 수 있는데 LG생활건강은 고급시장에서는 잘 통제된 유통망을 이용해서 고가의 전략을 구사하는 방법으로, 저가시장인 경우에는 개방적 유통경로를 이용하여 박리다매하는데 주력하고 있다.
-제 품: 현재 LG생활건강의 화장품 핵심 7대 브랜드에는 후, 오휘, 이자녹스, 라끄베르, 보닌, 캐시캣, 수려한이 속한다.
-브랜드 및 부가서비스: LG생활건강의 경우 모기업 브랜드가 감성제품의 성격을 가진 화장품 시장에 부정적인 영향을 미칠 수 있기 때문에, LG로고를 제거하고 자체 개별 브랜드(individual brand)를 부각시키고 있다. 또한 고객들을 위한 부가서비스가 미약한 편이기 때문에 이에 대한 해결책이 요구된다.

• 주문제 도출
화장품 시장의 정체, 소비자 양극화 경향 속에서 LG생활건강은 2002년 이후 지속적인 매출하락세를 보였으며 특히 Prestige시장과 Mass시장 모두에서 뚜렷한 강점을 보이지 못하고 있다. 따라서 Prestige와 Mass시장 각각에서 적극적인 마케팅 전략이 필요하며, 나아가 시장 정체에 대비한 잠재 시장의 개척이 필요하다.

  LG , 생활건강 , 화장품 , 태평양

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